文档介绍：培训与开发
主讲:田俊雄时间:2010年5月8日
培训与开发
《人力资源管理师》
三级培训
第一节:培训管理
●第一单元培训需求的分析
●第二单元培训规划的制定
●第三单元培训组织与实施
●第四单元培训效果的评估
课程大纲
第二节:培训方法的选择
第三节:培训制度的建立与推行
第一单元培训需求的分析
知
识
要
求
培训需求分析的作用
培训需求分析的内容
能
力
要
求
培训需求分析的
实施程序
撰写员工培训需求分析报告
培训需求信息的收集方法
培训需求分析模型
知识要求
二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
106、培训需求分析就是采用科学的方法,弄清( )• (P115)
(A)培训什么(B)培训方法
(C)为什么耍培训(D)培训方式
(E)谁最需要培训
一、培训需求分析的作用
培训需求分析的作用
(三)有利于进行前瞻性预测分析
(二)有利于找出解决问题的方法
(一)有利于找出差距确立培训目标
(四)有利于进行培训成本的预算
(五)有利于促进企业各方达成共识
二、培训需求分析的内容
培训需求分析的内容
(三)培训需求的阶段分析
(二)培训需求的对象分析
(一)培训需求的层次分析
1、战略层次分析;2、组织层次分析;3、员工个人层次分析
1、新员工培训需求分析;2、在职员工培训需求分析
1、目前培训需求分析;2、未来培训需求分析
二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
107、( ).
(P118) (A)业务部门培训需求分析(B)新员工的培训需求分析 (C)管理部门培训需求分析(D)在职员工培训需求分析 (E)设计部门培训需求分析
能力要求
一、培训需求分析的实施程序
培训需求分析的实施程序
(四)分析与输出培训需求结果:3点
(三)实施培训需求调查工作:4点
(一)做好培训前期的准备工作:4点
(二)制定培训需求调查计划:4点