文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
国有施工企业人力资源管理现状及对策
姓名:张志宏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:袁伦渠
20061101
中文摘要摘要:在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”概念己逾半个世纪的今天,人力资源是经济发展的重要和稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同。不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。因此,深入研究国内外现代企业人力资源管理理论及其演变规律,研究现代企业人力资源管理体系,分析我国施工企业人力资源管理现状,提出适合我国国有施工企业特点的人力资源管理体系,在当前的情况下,有较强的理论世纪,我国施工企业面临的社会环境和市场格局发生了巨大变化,建筑市场竞争加剧,施工技术快速发展,尤其是加入螅刮夜┕て笠得媪俑加激烈的国际国内竞争。本文通过分析人力资源和人力资源管理理论的发展,人力资源管理对企业竞争优势的作用机制,以及施工企业人力资源现状和人力资源开发与管理所存在的问题,同时借鉴国外的先进人力资源管理理论和实践,通过论证研究,提出必须将人力资源开发与管理提高到企业发展战略的高度,获取人力资源战略优势,并提出树立“以人为本”的观念、重建管理者培养体系、制定并实施符合企业情况的人力资源规划、建立市场化的人员招聘及配置体系、加大员工培训力度完善培训体系、探索和建立多层次激励和约束机制等对策和措施,对施工企业人力资源管理中的绩效管理、薪酬设计、项目经理的招聘配置与项目管理人才的培训开发也做了分析和探讨,以期对我国国有施工企业的人力资源管理有所借鉴。关键词:建筑施工企业管理和实际意义。人力资源
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致谢本论文的工作是在我的导师袁伦渠教授的悉心指导下完成的,袁伦渠教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来林玳玳教授对于我的论文写作提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。袁老师对我的关心和指导。
世纪是全球化知识经济占主导地位的时代,它的核心是以智能为代表的人力资本,以高技术为代表的技术知识,以科技为核心构造新的生产力系统。这一时期,经济由自然经济资源为主转向人力、智力资源为主,科技和人才越来越成为国家繁荣、民族振兴的决定性因素和最重要资源。对于企业而言,亦是如此。我们在评估企业的竞争优势时,除了不可模仿性、可持续性、收益可占有性、超优越性等基本要素以外,最具影响力的还是专有技术、经营诀窍、组织能力和企业文化等,而后者是以人为核心,为载体的,即由人力资源的特征决定的。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,能否采取有效的人力资源管理来提高企业竞争能力,是我国建筑企业面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争,得以生存和发展的关键。
肆ψ试从肴肆ψ试垂芾砝砺人力资源的概念及特点人力资源的概念人力资源的特点国内外许多著名的管理学家和人力资源管理专家从不同的角度对人力资源的概念进行了界定,具有代表性的有:美国学者伊兰·伯格认为,人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务内贝尔·埃利斯提出,人力资源是企业内部成员及外部的与企业相关人,即部门经理、雇员、合作伙伴和顾客等可提供潜在合作与服务及有利于企业预期经国内学者郑绍镰则主要从整个社会经济发展的宏观角度来对人力资源进行界定,认为:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它应包括数量和质量两方面。人力资源作为~种独特的资源,有其自身的特点:⑷肆ψ试词且恢志哂星蹦艿奶厥庾试人力资源的潜能性主要表现在对分配的工作,他可以提前完成也可以延期完成;可以保质保量地完成,也可以偷工减料,同时在完成任务的过程中,他还可以发挥主观能动性,千方百计地高标准完成工作,也可以被动应付地完成工作。人力资源的开发和管理,必须想方设法创造条件,调动他们工作的积极性,充分⑷肆ψ试词且恢志哂胁愦涡浴⒍喙δ苄缘淖试人力资源的层次性是指企业的各类人员在劳动的技能存在比较大的差异。发生差异的原因主要表现在三个方面:一是先天因素;二是后天的学习和勤奋程度:三是社会的专业化分工。这些差异使得一部分人适合体力劳动,一部分适应脑力劳动,也即形成了企业的工作分工,构成了层次性的人力资源。即使在同一层次,人力资源的劳动技能也有所差别。层次性要求在用人上要做到用其所长,避其所』做撬苒烫弥餍┴健捞梦煌救厶左瓷邀当厶左盗遴筐堡理迨的活力、技能和知识。营活动的人力资产总和。.发挥其潜能。短。
⑷肆ψ试词且恢窒低承缘淖试人力资源的系统性是指人力资源可以构成一个有机的系统。它的作用的发挥不仅取决于各个子系统和人员个体