文档介绍：西南财经大学
硕士学位论文
实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变
革探索
姓名:梁庭勇
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:颜安
20050501
内容摘要——跨身于全球啃辛械摹拔侄玛特”,其用人的原则由——英特尔公司每年按一定比例要求员工调换工作,让英特尔的——朗讯科技泄有限公司推行员工职业生涯发展规划制度。工商银行的人事管理制度建立在传统的计划经济基础上,相对于银行虽然在推进人事管理改革方面进行了一些有益的尝试,但由于这人力资源管理是指为达到机构的目标而评估对人力资源的需求,找到合适的人员来满足这种需求,并且通过提供恰当的激励机制和工作环境,使每一个雇员发挥出最大的潜力。原来的“获得、留住、成长”转变为“留住、成长、获得”。这不是简单的调换位置。它体现了公司在用人指导方针上的变化,更加重视从现有员工中培养、选拔优秀人才,以让员工保持最佳的工作状态。组织保持一种流动状态,如果做不到这~点就无法在公司里生存。正是因为拥有一批这样的适应能力强的经理,该公司才能在日趋激烈的竞争中处于领先地位。当一名新员工进入公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈,提出员工未来要达到的目标,并建立一项滚动发展的制度。每到年底,部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查,制定下一年的规划。人力资源规划为员工架起了成长的阶梯,而且使公司的发展获得永不衰竭的能量。从以上例子可以看出,人力资源管理正越来越成为企业或银行管理的一种时尚、基石和动力。谁拥有人才,具有开发和管理人才的正确方法,不断积累创新的实践经验,谁就能成为同行业中的佼佼者,就能在曰趋激烈的市场竞争中处于领先地位。现代人力资源管理而言,可以称之为传统人事管理。近几年来,工商一问题的复杂性、敏感性及受内外部环境的制约,改革的目标仍未达到,长期以来存在的一些深层次题至今未得到很好地解决。
力资源管理,即将人力资源管理纳入银行战略制定的过程,确保人力人力资源管理工作中存在的问题,具体提出了工行××市分行应如何资金、信息与人才是现代商业银行经营的三大核心要素,人力资本的概念已经深入人心。在金融业,尤其是在复杂的金融衍生产品开发没计方而,人力资源的作用更为明显。在加入⒔鹑谝道┐罂放的新形势下,国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力,笔者深感加快人力资源管理改革的必要性和紧迫性。人力资源管理的战略方法对管理人员具有极大的吸引力,可以证明,它是现代/和传统人事管理之问区别的核心。本人现就职于工商银行蟹中腥肆ψ试垂芾聿棵牛员拘性谌肆ψ试垂芾矸矫娲在的问题有较深刻的了解和体会,因此,本文重点就人力资源管理的战略方法在工行蟹中械挠τ糜胧导辛颂教郑ü怨ば小×市分行人力资源管理的现状进行分析,找出在人力资源管理方面存在的各种问题,并通过对战略性人力资源管理理论的探讨研究,对工蟹中腥肆ψ试垂芾淼谋涓锾岢隽艘恍┚咛宓慕ㄒ橛氪施。本文的内容共分为五章,第一章主要介绍了战略性人力资源管理的相关概念,分析了人力资源与战略管理过程之间的联系;第二章则对工商银行×蟹中薪辛思蚪椋云淙肆ψ试垂芾淼南肿唇辛分析;第三章从工行潦蟹中兴Φ哪凇⑼獠炕肪常约肮ど桃的改革与发展等方面,阐述了工行潦蟹中薪腥肆ψ试锤母锏谋要性,认为人力资源管理要发挥其作用,必须从战略的高度来进行人资本在银行经营中发挥其应有的重要作用,而在战略的执行过程中,更要重视人力资源管理;第四章是论文的重点,针对工行×蟹中进行人力资源管理的变革,建立起战略性的人力资源管理体系。论文第五章则对工行××市分行进行战略性人力资源管理的相关问题进行了探讨,包括组织结构重组、企业文化建设等多个方面。本文将战略性人力资源管理的相关理论与工行潦蟹中械墓理实际相结合,深入剖析现状,并提出了进行战略性人力资源管理的有针对性的对策与建议,这对改进工行×蟹中心酥琳龉ど桃
系统的人力资源管理工作、促进工商银行的改革与发展,都具有较好的指导意义。对其他企业也具有较强的参考和借鉴价值。关键词:工行潦蟹中姓铰孕匀肆ψ试垂芾
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