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市场开发 创收创效ppt.pptx

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市场开发 创收创效ppt.pptx

上传人:ranfand 2017/11/8 文件大小:2.03 MB

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市场开发 创收创效ppt.pptx

文档介绍

文档介绍:追索市场创收创效
煤炭行业目前面临的经济形势
国内外经济环境下行压力加大
全球经济处于低速复苏阶段
国家经济发展进入“三期叠加”格局
煤炭行业困难局面短期难以改变
物流行业竞争加剧,企业比较优势逐步减弱
创市场历程呈现新亮点
亮点一
亮点三
亮点二
亮点四
追索市场创造需求
四大亮点
迎难而上
调动全
员积极性
研究分析国内、国际市场行情走势
积极应对市场变化
亮点一:
企业参与市场,员工争当先锋
亮点二:遵循市场优胜劣汰,
努力打造企业竞争优势
一是经一部强化资源整合能力,积极延伸物流贸易渠道
二是依托公司品牌、资金、区位等比较优势,充分发挥供应链管理服务商平台作用
三是充分发挥技术和管理优势,加大新产品研发力度,退出适销对路的个性化产品
亮点三:创新思维打破束缚,
健全完善风险防控体系
强化对市场
的跟踪、分析
和研判,畅通
信息渠道,严控
市场风险。
严格落实重大
决策论证和风
险预警机制,
健全完善各种
制度。
强化对现有
业务链条的分
析和甄别,加强风
险的管控,提高资
金周转率和使用
效率。
加强对资金的
集中管控,强化
资金预算管理,
减少资金浪费。
亮点四:
顺应市场环境变化
适时调整市场开发战略
加强宣传思想政治工作,
为市场开发保驾护航
紧跟市场步伐,坚持与时俱进。
明确发展方向,
制定近、中、远期市场开发战略
开展主题活动,强化形势教育和新闻宣
传工作,将员工思想凝聚到公司上来。
举办道德讲堂暨形式任务报告会,开张
“增收创效我先行”大讨论活动。
认清企业发展面临的内外形式、年度任务目标、
发展战略和推进措施,凝聚共谋发展的强大合力。
加大内外宣传力度,挖掘在市场开发工作中的经
验做法和先模任务加以宣传,营造良好舆论环境。
加强宣传思
想政治工作
为市场开发
保驾护航!
深刻理解市场含义
时刻关注合作及服
务企业的生产经营
情况,寻找合作
切入点。
开发人员素质决
定市场效益
紧盯市场,向市
场要效益
紧盯国家政策及
行业发展趋势,
顺应未来发展走向
紧跟市场步伐
坚持与时俱进
明确发展方向, 制定近、中、远期市场开发战略
近期
中期
远期
在夯实业务的基础上,采取“以新代旧、以点带棉”的方式,巩固老客户,大力开发新客户。
新老客户协同发展,强强联手,构建运营长效机制,大力发展与上下游客户稳定的战略合作。
遵循国家、行业发展政策,超前谋划和建设新项目,推进两港、型煤、鲁各庄和马家沟物流园区等项目进程,积极拓展物流新领域,增强企业发展后劲。