文档介绍：山东大学
硕士学位论文
母子公司人力资源管理控制与协同研究——以浪潮集团为例
姓名:朱金波
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:陈志军
20090920
中文摘要企业的人力资源是企业能力的载体,是企业知识与能力的体现,是企业竞争优势来源的重要资源。对集团公司来说,人力资源管理是实现集团公司管理的核心,直接关系到母子公司在运营过程中是否能发挥整体优势。阕此研究母子公司如何实现人力资源管理控制与协同有着非常重要的意义。本文通过文献研究、企业专家访谈、专题研讨会等方法搭建起母子公司人力资源管理控制与协同架构,并以浪潮集团作为具体实例做了相关探讨。由于母公司与子公司都是独立法人,母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥。因此,母公司主要通过管理控制与协同实现其战略意图与和谐运作。母子公司人力资源控制模式分为行为控制、产出控制、社会控制三种模式。管理控制模式通过管理控制手段实现,主要的人力资源控制手段有规划、招聘、开发与培训、薪酬与福利、绩效考核等。控制辅助手段有文化传播、信息系统等。集团公司所具备的规模为有效的实现规模经济效应提供了前提。母公司通过对现有的基础设施共享和对各项活动的协调管理,可以在各项所涉及的实体要素组合比例不变的前提下,通过共享降低单位产品的成本。可以说人力资源协同是企业战略、能力协同的基础。实现母子公司人力资源协同管理,能获取经济效益,提高资源利用率和利用信息“搭便车阌诮⒀靶妥橹本文通过研究控制与协同理论并查阅相关文献,搭建起母子公司人力资源管理控制与协同框架。依据此框架,借助专家访谈与专题研讨会,分析浪潮集团人力资源管理控制与协同现状,分别从人力资源规划、招聘、开发与培训、薪资与福利、绩效等方面找出控制点与协同点,举例说明如何实施,并对现状进行简单评价。通过对现状的分析和评价,提出浪潮集团人力资源管理控制与协同的优化措施:将目前产业分类,实施不同的人力资源管理控制模式,在不同的控制模式下,对控制客体分层,运用适当的控制与协同手段。关键词:母子公司:人力资源管理:控制点;协同点;浪潮集团。山东大学硕士学位论文
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论文作者签名::甚盘嫂导师签名:原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
、信息化的到来,以及我国加入又蚪鹑谖;挠响,企业将面临更加激烈、残酷的竞争环境。企业在追求市场竞争力过程中,必然会按照自己的战略发展,通过投资、控股等方式做大做强,形成企业集团。企业集团是企业发展到一定程度以后出现的一种典型的复杂企业组织制度。随着单一制的企业在经营规模、产品线和行业领域的扩展、一体化和国际化的进程,绝大多数的大型企业都成为母子公司结构。母子公司不管在发达国家还是我国都成为经济发展中最重要的推动主体,也是发展最成熟,最具全球竞争力的一种企业类型。在我国,母子公司笠导也在国民经济中占据重要地位。年,企业集团年末资产总计为亿元,,!企业集团急需理顺母子公司关系,完善集团内部组织机制,处理好集团内控制与协调的关系。理论与实践都迫切需要进行企业集团母子公司关系的研究与探索,搞清母子公司之间的关系定位,探寻母子公司管理的模式、手段、方法,以及影响因素,为我国的母子公司管理实践提供支持和指导。企业资源观认为企业是资源的组合体,资源的差异是造成企业异质化的根本原因,资源是企业竞争优势的源泉,人力资源是组织中最有价值的资源,是知识与能力的载体,是组织制胜的关键。约殴纠此担肆ψ试垂芾硎鞘迪旨团公司管理的核心,直接关系到母子公司在运营过程中是否能发挥整体优势。母子公司人力资源管理工作面临着两方面问题:一是人力资源控制问题。契约理论认为企业就是由“有意识地协调两个或多山东大学硕士学位论文萨。:于公司性质及管理策略研究:【博士学位论文】.杭州:浙江大学,指导教授:徐金发,:西://
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