文档介绍：首都师范大学
硕士学位论文
管理者管理自我效能感与其管理绩效的相关研究
姓名:常光伟
申请学位级别:硕士
专业:发展与教育心理学
指导教师:方平
20040401
中文摘要综述,著分橱了管理爨我效能感与绩效关系的疆究现状。舒对存在酶瀛题,在天津市彝加衅笠抵型ü示淼鞑榱名中层管理者行П皇晕名,其中男性,初步探讨了天津市企业篱瑾者管毽囱我效能感的相关因素,并重点考察了管理者管理自我效能感与工作绩效的关系。研究结聚表明:芾碚吖芾碜晕倚芨形示砭哂薪虾玫男哦群托Ф龋在组织气氛管理、员工活动管理和整体管理自我效能感等三个方鬣,管理年限较长的被试其管理自我效能感的水平显著高于管理年限较短的被试;凇拔侍饨饩龉理”缍度上,勇往管毽者戆管瑾自我效麓感窳平显著嵩予女性;芾碚叩关键词管理者自我效能感绩效相关本文对铃理自我效能感的定义、作用、影响因素和作用机制等方面进行了管理自我效能感与其工作绩效存在蓿显著的相关。
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管理者管理自我效能感与其管理绩效的相关研究第一部分言文献综述一、管理自我效能感的概念引现代社会,变革速率加快,竞争日趋激烈,使得工作对个体素质的要求越来越高。为了及跨职能、跨部门团队的建设,使得管理者所面对的管理工作越趋复杂化、多样化。因此,管理者要想胜任工作,就不但要具备相应的管理知识和能力,而且还要对职业或工作具有很强的自信,相信自己能很好地完成管理工作。只有那些相信自己有能力、有信心去完成管理完成任务信心的自我认识与评价,就是个体的管理自我效能感。对管理工作来说,就是管理管理自我效能感理论对组织管理工作而言,具有很强的实际指导意义,国内外学者做了支配这些知识和行为之问相互作用的过程却被忽视了。知识、转换性操作及其所构成的技能是取得行为绩效的必要条件,但非充分条件。经常会有这样的情况,一些人虽然很清楚应该多心理学家对此进行了研究。在总结个人和他人研究成果的基础上,暝谄管理自我效能感是指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信念。它并不胜任工作,个体要面临更多的挑战,承受更大的压力。企业管理工作更是如此,因为随着企业经营从生产导向转向市场导向,管理工作的内外环境都发生了很多变化。一方面,外部市场的不确定性,使得企业管理者在管理工作中要承担更多的风险,要承受各种各样的挫折,要适应不断的变革;另一方面,组织结构扁平化所带来的管理层级减少,管理幅度加大,以工作的管理者,爿‘能表现出有效的领导行为,才能敢于面对挫折和挑战。这种对自身能力与自我效能感。大量的研究,使这一理论得到不断地丰富和发展。管理自我效能感理论在组织管理中的应用也越来越受到人们的重视,并取得了有益的实践。管理自我效能感是美国著名心理学家晏岢龅摹K谧芙崆叭说难芯渴发现,过去的理论和研究把主要注意力集中于人们的知识获耿或行为的反应类型方面。结果,做什么,但在行为表现上却并不理想,这是因为内部的自我参照因素调节着知识与行为之间的关系。其中,人们如何判断其能力以及这种判断如何影响其动机和行为便是最为关键的因素。衔#嗣嵌云淠芰Φ呐卸显谄渥晕业鹘谙低持衅鹬饕W饔茫⒂纱颂出“管理自我效能感”这一概念。管理自我效能感的概念一经提出,便引起广泛注意,有许著作《思想和行为的社会基础》中,对管理自我效能感做了迸一步的系统论述,使该理论的是指人们具有的某种技巧,而是指人们对利用自己的技巧能做什么而进行的判断,是对自己能力信息的权衡、整合和评估的结果。这种结果对个体行为的选择、目标的设霹、完成任务的努力程度、在困难和失败面前的坚定程度、紧张程度等有着深远的影响,因此它是动机驱框架初步形成。
麓、管理自我效能感的璞论衔#鲇诓煌疃煊蛑浔B匆煨裕杷1D芰Α⑼赌芤睬Р钔效能感。任何时候讨论管理自我效能感,都是指与特定领域相联系的管理自我效能感。根据赜诠芾碜音饶芨斜6ㄒ澹放铟鼙9芾泶刮倚ы惺俏梏e眵锶翰否利用所拥有的能力或技能去完成管理任务的自信度评价。蠡我效戆感是社会谈翔瑗沦静核心壤念,蠹搂影响令毒摹豹愚缝、动瓿帮霉亍为,W晕疑⒛芨幸丫陆コ晌P睦硌Ш蜕缁嵫е幸桓鲋匾5难芯苛煊颉4兰甏中期开始,工北和组织心理学家逐渐关注管理自我效能感在组织行为领域中的艨用研究,而熬这方面救礤燕呈现逐年增多的趋势。管理自我效琵感鹩ш首先,管理自我效能感影响人们的活动选择和环境选择。人们倾向于回避那些他们认为趣过其能力所及的任务和情境,而承担并执行那些他们认为自己能够千的事。例如,在职业逡择中,管瑗象我效篷惑怒离豹令髂,会谈旁蠢己静辍韭选择秘会越多,德翁越霹麓去积投地接受教育,从而为自己的职业追求作好准备:另外也存在这样的情况,有一魑入即使己舆铸了足够的能力,但由于自我怀疑,因而限制了自己的职业选择。在公司中,管理者会不断而自我效能感水平较低的人则停留在如何