文档介绍：橇旦大学硕士学位论文跨国公司外派策略与驻外人员管理研究ㄒ笛院专姓糸:名:陈耀恒指导教师:苏勇教授完成日期:年左‘管理学垸、:工商管理学校代码:学号:.
摘要存及发展在它们的经营策略中变得相当重要。事实显示,随着这种趋势,影响务。而一些本国企业在面临转变之后,便积极走向国外,在世界各地区设立海外子公司,争取国际市场上的活动空间,及寻求竞争优势的资源作为公司继续有一些西方学者对这种国际化竞争策略称之为“全球象棋”。他们还认为跨国公司在实施这策略时必须要配合及分析其自身经营状况和全球发展趋势。与传统的多国经营策略不同的是,国际化理论是跨国公司将全球经济和策略联系在一起并对全球市场开托业务,也因而许多海外派遣的任务由此展开。国家的国际性业务逐渐增加,驻外管理人员在这些海外环境的适应、他们本身处理子公司业务的能力和影响他们对母公司带来的效益研究,都需要随着跨国现时,已经有许多跨国公司在经历这国际化竞争压力当中对其经营策略有了很大的改变。而它们对驻外管理人员的国际人力资源管理政策也相应地随之进行加深或修改。在这同时,很多学者和跨国公司本身对驻外人员的研究都建立于较发达的国家企业之中,而本论文也根据他们的研究数据分析和理论束探关键词:时至今日,随着跨国公司国际化竞争潮流的趋势,国际化事业对企业的生着跨国公司的高层管理人员在全球愈来愈逼切地对相关行业重组他们的国际事发展的目标。对于驻外管理人员海外派遣,这已经成为跨国公司国际人力资源部门的一项主要题目和可为公司在海外市场发展的重要手段。至于随着跨国公司在不同公司经营策略的转变己对其加以深入。讨以上所提及的那些问题。跨国公司国际人力资源管理驻外管理人员跨国公司外派策略与驻外人员管理研究乱ê
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引言在世界经济全球化竞争的时代,国际化已经成为很多企业自身成长过程必经的途径。就目前企业在一个国内发展而言,如若一直局限在一个地区内,势必将无法得知目前整体的国际环境趋势,而导致其竞争力的衰退。而在国际化过程当中,驻外管理人员正为跨国公司扮演着一个重要的角色。有关驻外人员在国外的适应问题,亦随着跨国公司国际化的趋势而逐渐受到它们的重视。跟据很多跨国公司的外派经验指出,驻外人员在外地适应上常遭遇的问题就是在海外子公司的工作压力及家庭压力所造成的工作和家庭冲突。面对这些问题,跨国公司总部的人力资源主管可如何解决及帮助驻外人员适应,和有效地领导他们完成外派任务,则已是当今跨国公司需要研究的重要课题。言是个趋势,但并非每个个案都是驻外人员能成功的达成跨国公司所安排的任务。这除诸多不同环境及外国文化的因素与任务的困难度之外,员工本身的意愿,在派驻当地工作或生活上的适应问题,他们是否具备外派任务所需的技术与能力,他们配偶的支持程度等,这些方方面面都会直接或问接影响跨国公司对驻外人员绩效评估的结果。因此,当企业进行外派时,考量因素必须面面具备,提升员工派遣的意愿,进而完成企业派遣的目标。在此同时,解决员工回任问题,员工未来个人生涯发展等也都是目前跨国公司急需研究的题目。以上所提及的都是本论文的研究目标,而本文的主要介绍内容包括:对跨国公司和国际人力资源管理的认识;文化环境因素对跨国经营带来的冲击;跨国公司人员配备,其包括驻外人员配置的模式、特征、及人员配备的国籍政策;驻外管理人员甄选及绩效管理;考虑驻外人员的归国问题;跨国公司为吸引员工驻外所提供的激励措施;和人力资源管理在国际化跨国公司中角色的拓展及启示等。由于本文的研究对象主要是跨国公司为适应自身介段发展而安排的外派策略和对驻外人员的管理,因此,本文主要的研究方法为案例研究,以一些跨国公司为样本,分析它门的外派策略情况,当中,也运用了一些专家及学者多位学者对于研究驻外管理人员派遣活动得知,人员派遣对于跨国公司而的研究数据。由于此课题还属于现时全球经济发展比较新的题目,所以本文在一些领域无法对学者们的研究数据进行相关论证,这只能留待日后对此继续作进一步的研究。乱ê跨国公司外派策略与驻外人员管理研究
跨国公司与国际人力资源管理从跨国经营意识的演进来了解跨国公司为了更加充分的认识什么是国际人力资源管理职能和对此有更深入的领会,我们可以先了解一下当今理念上的跨国公司。现实中的国际企业在国外经营中所扮演的角色经历了一个逐渐演变的过程。美国学者巴特利特;戈歇尔筒鹕且谰萘似笠倒驶R馐兜姆展和国际商务环境中国际企业独特的公司形式的变化路径,将国际企业的演变国际企业早期发展阶段,国外业务在企业的全部业务中所占比重较小,企竞争实力组织生产经营活动,这种国际化经营的认识称之为“国际化战略意识”。公司以其强大的技术与产品创新能力,不失时机地将这种技术与产品转移到国外的生产基地,从而延长技术与产品的寿命