文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
高新技术企业知识型员工弹性管理研究
姓名:仝若贝
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:邬文兵
20090601
中文摘要识型员工作为企业核心竞争力的主要贡献者,在知识经济时代是企业人力资源管理的核心对象。高科技企业作为知识与技术密集的经济实体,知识型员工是其生知识经济丌始兴起并不断发展,企业的管理方式也从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变。具有专业特长和较高的个人素质的知存的基础和发展的保障,知识型员工的管理效率的高低直接关系企业的生死存亡。因此如何合理地管理这部分员工,以充分挖掘他们的潜能,提高他们对企业的附加价值,近来备受学者、企业高层管理人员的关注。本文从高新技术企业知识型员工的特点以及高新技术企业知识型员工管理现状及存在问题出发,结合人力弹性理论及相关的研究成果,提出了高新技术企业知识型员工弹性管理的模式,该模式认为,高新技术企业知识型员工弹性管理应从激励着手,从员工的角度出发建立合理完善的弹性激励机制。具体的做法是从知识型员工的工作本身、工作制度及环境、工作报酬几个方面实施弹性管理,即职能弹性、弹性工作制、薪酬弹性。其中职能弹性管理强调在知识型员工的工作内容上面企业应做出工作内容丰富化等弹性调整,同时要注重员工丌发,为员工发展建立良好的机制;弹性工作制强调允许知识型员工根据自身的状态选择弹性的工作时间和工作环境;薪酬弹性管理则是建立公平合理且富有激励效应的薪酬机制同时让员工根据自身的需求,选择不同的薪资结构。最后通过三个高新技术企业的案例分析,证明对高新技术企业的知识型员工实施弹性管理,既可以提高员工的工作积极性和工作效率,也可以提高企业的运作绩效。关键词:高新技术企业:知识型员工;弹性管理
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专年髟弓胡易学位论文作者签名:。正签字同期:谝籧晗缭拢同肋学位论文版权使用授权书了本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得躱名。签期师只导字有:刁矿
学位论文作者签名:∥≥乏砬签字只期:≥年∥月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和敬得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
致谢本文的研究工作是在我的导师邬文兵教授的精心指导和悉心关怀下完成的,在我的学业和论文的研究工作中无不倾注着导师辛勤的汗水和心血。导师的严谨治学态度、渊博的知识、无私的奉献精神使我深受的启迪。从尊敬的导师身上,我不仅学到了扎实、宽广的专业知识,也学到了做人的道理。在此我要向我的导师致以最衷心的感谢和深深的敬意。在同常学习和生活中,还得到了许多领导,老师以及同学的热情关心和帮助。在此,向所有关心和帮助过我的领导、老师、同学和朋友表示由衷的谢意衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位专家。
研究背景和意义第滦髀优势成为其在市场竞争中的关键,谁拥有的知识资源多,谁就会在未来的经济竞合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。根据意大利经济学家融入世界经济的步伐逐步加快,在世纪能否赶上发达国家,实现中华民族的伟由此可见,对我国知识型员工弹性管理的研究顺应了时代的要求,具有~定的现实意义,笔者也希望借此研究来充实管理理论研究内容,并为企事业单位知进入世纪,知识经济开始兴起并不断发展,企业的管理方式也从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,使得企业所拥有的知识争中处于有利地位。而我们知道知识的产生和应用归根到底离不丌高效率和高素质的员工队伍。也就是说,企业之间的竞争,知识的创造、利用和增值,资源的帕累托提出的/原则,%的人创造了组织%的财富,而这%的人一般都是知识型员工,他们掌握了对企业发展至关重要的技术、信息和知识,他们所扮演的支持者或反对者的不同角色直接决定企业能否健康顺利地发展。在完全以知识作为资源的企业中,知识型员工甚至可以决定企业的生死存亡。因此,知识经济时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工。知识型员工是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力,深入研究知识型员工的管理规律,探讨适合其特点的管理方法与技巧,设法吸引和留住知识型员工,充分调动他们的积极性和主动性,是企业特别是知识型企业自