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中国移动广东分公司改制过程中的人力资源管理研究.pdf

上传人:lfh2233102 2012/2/19 文件大小:0 KB

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中国移动广东分公司改制过程中的人力资源管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:十南大学硕士学位论文珊目中国移动广东分坌量丛剑过程中的人力资源管理研究工商管理陈艳刘冬荣宙寸受论文题学科、专业专业技术职务研究生姓名导师姓名及分类号呵年密级编号,,
摘要国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。近年来,国有企业改革又有新的进展,政企分开迈出重大步伐,国有经济布局和结构得到改善,股份制改革步伐加快,现代企业制度建设逐步推进,企业整体素质明显提高,经济效益大幅增长,为我国经济发展和社会进步作出了重要贡献。大量的调查表明,人力资源管理制度改革是现代公司制度改制后企业内部改革的关键和难点。那么,在我国,国有企业人力资源管理改制过程是怎样进行的呢肆ψ试垂芾砀母锍晒Φ关键要素是什么,这些要素是怎样来影响人力资源管理制度的改革的呢颐窃跹雌兰垡桓銎笠等肆ψ试垂芾砀母锸欠癯晒δ这些问题成为了国有企业人力资源管理制度改革的基本问题。在本论文中,作者在文献综述的基础上,以宝洁公司人力资源管理水平为标杆并提炼出标杆企业人力资源管理的主要特征,以中国移动广东分公司恼轮卸技虺莆!肮愣贫人力资源管理制度改革过程为研究对象,对比分析人力资源管理相对比较规范的广东移动与标杆企业之间的差距,探讨影响广东移动人力资源管理改革过程和阶段性的关键要素,为企业有针对性地制定一些政策和采取一些措施,克服消极的因素,发挥积极的因素,提高国有企业人力资源管理改革广东移动是一家典型的国有企业,其人力资源管理改革过程具有一定的代表性,因此,本研究对国有企业改革人力资源管理领域具有一定的实践意义和理论意义。关键词广东移动,人力资源管理,改革过程,标杆企业的成功率提供了指引。
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型年上月二生日日期:丝年工月堑日作者签名:盥造:关于学位论文使用授权说明原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。作者签名:日期:导师签名:
第碌悸研究背景党的十五大以来,国有经济布局和结构调整步伐加快,国有企业股份制改造的探索取得了很好的效果,关闭破产了一批扭亏无望的企业,通过多种形式效开搞活慌兄行∑,,国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化,市场竞争力明显增强。近年来,国有企业改革又有新的进展,政企分开迈出重大步伐,国有经济布局和结构德到改善,股份制改革步伐加快,现代企业制度建设逐步推进,企业整体素质明显提高,经济效益大幅增长,为我国经济发展和社会进步作出了重要贡献。年到年,%;#龀ち倍;,净资产从蛞谠T黾拥絞蛞元。年。:.谠#壬夏暝龀ち%üど唐笠档膌/年到年,我国进入世界康钠笠涤家增加到家,其中内地的家企业全部是国有企业‘。可见,国有企业通过股份制改革推动了国有资本的流动重组,放大了国有资本的功能,增强了国有企业的控制力、影响力和带动力,国有企业的重要性并不如我们所想象的逐步削弱,已成强弩之末,,作者认为,在国有企业建立现代公司制度之后,如果改革进程逐步由外部向内部推进,由上层体制向公司内部结构推进,能够提升经营管理的能力,与民营企业、外资企业相比,国有企业还具有基础扎实、政府政策倾斜等优势,国有企业的竞争力将会进一步提升。大量的调查表明,人力资源管理制度改革是现代公司制度改制后企业内部改革的关键和难点。事实证明,如果人力资源管理制度改革难以推进,国有企业沿用传统的人事管理方法和利用其它资源来解决竞争问题,长期下去,会耗硕士学位论文转引‘坚持嗣企改革方向规范推进嗣企改制’,作者国务院固有资产监督管理委员会研究室
文献综述尽企业的整个资源舶ㄈ肆ψ试,最终导致改制的失败。那么,在我国,国有企业人力资源管理改制过程是怎样进行的昵肆ψ源管理改革成功的关键要素是什么,这些要素是怎样来影响人力资源管理制度的改革的呢庑┪侍獬晌A斯衅笠等肆ψ试垂芾碇贫雀母锏幕疚侍狻;于以上的问题,在文献研究的基础上,采用个案的实证研究方法,本文对广