文档介绍：论述总监理工程师的素质要求及其提升途径
我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人,建设工程项目管理的核心—总监,一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时,很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作?作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从而使监理工作既赢得监理市场,得到建设各方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果?
一、总监理工程师素质的含义
总监的素质是指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼、学习而成的,在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。修养指的是一个人在思想道德、知识、技能方面达到一定水平所要经历的长期学习和实践的过程。总监的素质修养指的是为达到有效的领导目标所要求的水平、素质所做的自我努力过程,简称素质。
二、总监理工程师应具备的素质
总监理工程师的能力素质
1)总监理工程师的创新能力
总监理工程师的创新能力有多种具体表现,主要的有如下方面:
(l)洞察力。这是一种敏锐地、迅速地、准确地抓住问题要害的能力.
(2)预见力。这是超前地把握事态发展趋势的能力。
(3)决断力。这是迅速作出选择、下定决心、形成方案的能力,也就是实际的决策能力。
(4)推动力。这里指的是善于激励下级以实现创新意图的能力。
(5)应变力。这是一种在事物发展的偶然性面前善于随机处置的能力。
(6)辨才力。这是指善于识别和起用人才的眼力。
2)总监理工程师的综合能力
综合能力包含有许多具体内容,可以从以下凡个方面来理解:
(1)信息获取能力。
(2)知识综合能力。
(3)利益整合能力。
(4)组织协调能力。
总监理工程师的心理素质
总监理工程师的心理素质,主要是指总监理工程师应该具有的个性品质类型,主要表现在以下几方面:
1)敢于决断的气质。
2)竞争开放型的性格。
3)坚韧不拔的意志。
4)亲和友善。
总监理工程师的综合素质
由于对总监理工程师综合能力的要求很高以及总监理工程师在监理工作中的重要地位,决定了总监理工程师应具有更高的素质,其素质主要表现在以下几个方面:
1)思想素质
思想素质的高低,是其他各种必备素质的基础。首先,总监理工程师要有思想觉悟。在对待德一项具体工作时,要尽职尽责。其次,要客观公正。总监理工程师在处理各种矛盾、协调各方关系时,一定要站在公正的立场上,不偏袒一方,压制另一方,不维护一方,损害另一方,并且不应接受建设单位或承建单位的任何馈赠。
2)身体素质
监理工作的地点是工程施工现场,一般情况下条件简陋、艰苦,较多的地方工程施工在夜晚与白天连续进行,既有高空作业,又有地下作业,既要在炎热的烈日下施工,又要在寒冬季节施工。因此,总监理工程师良好的身体素质是胜任岗位工作的保证。
3)业务素质
监理工作是为建设单位提供监理技术服务的,是一项既有技术、又有管理的综合性技术工作。作为这项工作的直接领导,总监理工程师在业务上应具备应有的专业经验和相应的业务能力及综合管理能力,主要表现在以下方面:
(1)有较扎实的理论基础知识
总监理工程师的工作是综合性的,除了专业技术问题外,日常需要总监理工程