文档介绍：运营方案目录
运营计划说明
PM预定业务计划表
主推产品和重点运营计划
运营目标规划
产品推广和渠道建设
推广资源整理
推广目标
渠道建设
渠道销售计划
财务预算和业绩成长目标
财务分析
物资支持
业绩成长目标
相关各部门配合要求
部门结构
第一季度预算
结语附件游戏运营见解
运营计划说明
PM预定业务计划表:
业务/时间
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产品管理。。。。。。。游戏产品管理页面产品管理(产品经理)
游戏许可
ICP许可。。。。。。。落实公司之前做增值业务应该有ICP许可
游戏出版号。。。。。。。进行中
文网文。。。。。。。(注册资本在1000万以上才可以申请)
技术部
Test server设置。。。。。。。进行中
地方IDC调查 。。。。。。。落实
各地区合同完成。。。。。。。(商务经理)
各地区IDC服务器设置。。。。。。。进行中
网页制作人员增加(1名)。。。。。。。落实。2月底能打开新版游戏网页
市场部到下周一,提出市场报告
热门游戏调查
。。。。。。。落实
广告市场调查
。。。。。。。落实
销售市场第二次调查
。。。。。。。
销售市场第一次调查。。。。。。。落实
市场预热宣传。。。。。。。
招聘职员(3人) 。。。。。。。落实
GM部(客服经理)
第一次职员培训
。。。。。。。完成
第二次职员培训
。。。。。。。完成
招聘职员(2人) 。。。。。。。落实
商务部门
销售渠道
运营伙伴
接上表
封测内测
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产品管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。页面产品完成,
游戏许可
游戏出版号。。。。。。。版号查得不严,申请起来也较方便
文网文。。。。。。。08年5月文化部点名批评了几家没有文网文的网页游戏公司
技术部进行
修补bug 升级产品。。。。。。。按照市场反馈用户体验对游戏进行修改
运维。。。。。。。官服维护以及合作伙伴技术支持
游戏研发人员招聘。。。。。。。
市场部
市场投放执行跟踪。。。。。。。落实
软文渠道建设。。。。。。。软文的质量数量覆盖面暴光率
市场相关文案。。。。。。。产品说明介绍ppt 宣传ppt 联合运营 ppt
商务部门
销售渠道。。。。。。。与网上银行第三方支付达成合作关系
运营伙伴。。。。。。。联合运营开展
2009月度计划表
2009-11 2 内测( 5 --- 10天) %到80%之间.
2009-3 ( 30天)目标是二天达到2万激活用户,一周达到5万激活用户,一个月内确保2千人平均在线.
产品管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。制订价格策略开始收费
上线产品策略。。。。。。。
下款产品测试。。。。。。。
市场部
活动策划。。。。。。。
媒体宣传。。。。。。。
地面推广。。。。。。。
商务部门
销售管理。。。。。。。
渠道控制。。。。。。。
2009季度计划表
Q1
Q2
Q3
Q4
上线产品宣传
旧产品活动策划
产品线较完整,销售收入快速增长期
自主研发产品上线测试,团队运营能力加强,成为国内强势网页游戏运营商。
运营团队培养
新产品上线测试
开发团队建设
网络游戏行业的三元结构正在向二元转变,开发商和运营商合一融合,运营商和渠道商的渗透融合,运营商与运营商的合作融合。网页游戏也是同样的向二元转变,并且运营商-渠道商/ 运营商-运营商的合作融合更加明显。所以我们也应该在渠道上和联合运营上做一些相应对策。下文将详细展开应对策略。
随着上线产品的市场推进,特别是新产品的上线,需要加强物资资金的准备和人力资源的准备。围绕成本控制和增加销售两个方面,建立完善的危机管理体制和完整的产品数据库,推动研发团队的建设。围绕市场营销能力和渠道控制能力,开展与运营商和渠道商的分区和联合运营。预计在09年第三季度出现爆发性的快速增长期。
主推产品和重点运营计划:
《星际生存》:
1)游戏基本形态星际类SLG和RTS产品
萨尔那加是一个可以创造生命体的神秘种族,在宇宙的边缘有一颗名叫翁的星球,在这个环境纯净的星球上萨尔那加人创造了神民。神民凭借着天生超群的生物科技进行着对种族的进