文档介绍：组员:江
网络覆盖与网点布局
在上海、北京、广州、深圳等各大中城市建有近
30个中心枢纽外场,1000多个营业网点遍达全国
30个省、市、自治区,网络辐射全国90%的经济
中心;专业运车队与专业员工为客户提供优质便
利的服务,全力帮助客户的生意成长。
里程碑
1996年9月公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务
2000年8月注册成立广州市德邦物流服务有限公司
2004年10月德邦物流公司成立,公司注册资金1000万元
2009年8月德邦物流管理总部由广州搬迁到上海,开始了
德邦物流发展的新篇章
2011年5月德邦物流股份有限公司由4A级物流企业
升级为5A物流企业
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德邦物流视频
德邦物流存在的不足
1、完整独立的食品冷链体系尚未成形成,损耗浪费惊人。
2、冷链物流的硬件设施陈旧落后,冷藏运输效率低。
3、食品冷链的市场化程度很低,第三方介入很少
4、冷链物流缺乏上下游的整体规划和整合。
二、农产品冷链物流存在不足
2、借助现代信息技术的应用,整个冷链物
流系统实现管理电子化,进入一个以网络技
术和电子商务为代表的信息化阶段
4、将冷链物流的功能逐
步拓展,使商品的交易、

产品的位移和信息的传递,综合形成
物流集成,实现三流合一。
缺乏现代企业管理理念, 忽略了交货及时率对采
购方以及整个的供应链运营运作的重要影响,
另外企业生产经营管理方法落后,在生
产计划,生产加工,质量检验,包装运
输各个生产环节中存在问题,无法保证
交货及时率。其次,由于生产任务量大、
生产计划安排得很满,企业按照自己
的实际情况制订生产计划和安排
生产, 这样,缴获及时率
无法保证。
小批量准时制采购对供应商的交货期有严格的控制和要求,使得供应商无法整合采购商的采购订单,造成供应商送货频繁,同时也会造成公司由于收货造成的关务整理费用,仓库检验,收料费.