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四万零一百二十三02如何进行有效的时间 管理【可编辑】.ppt

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四万零一百二十三02如何进行有效的时间 管理【可编辑】.ppt

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四万零一百二十三02如何进行有效的时间 管理【可编辑】.ppt

文档介绍

文档介绍:如何进行有效的时间管理
主要内容
关于时间的名言
时间价值分析法
生理节奏法
杜拉克时间管理法
柯维时间管理法
有效个人管理的四个步骤
艾维·利时间管理法
ABC分类法
关于时间的名言
1、孔子
——“逝者如斯夫,不舍昼夜。”
沙士比亚
——“时间的无声的脚步,是不会因为我们有许多事情
要处理而稍停片刻。”
时间价值表:
时间价值分析法
注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;
注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;
该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时。
生理节奏法
现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们
的任务开始,而是从他们时间开始。
——记录时间(分析时间浪费在什么地方);
——管理时间(减少用于非生产性需求的时间);
——集中时间(在整段时间内的工作效率这大于在分
散时段的工作效率之和。
杜拉克时间管理法
以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性,强调产品与产能的齐头并进;
有效个人管理的六个标准:
——一致:使命与价值观、角色与目标、重点与计
划、欲望与自制等应合谐一致;
——平衡:人应在事业、财富、生活、奉献等方面
平行发展;
柯维时间管理法
——有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;
——重人性:个人管理的目的在人而不在事;
——有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整;
——携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整。
柯维时间管理法
——确定角色:确定你认为重要的角色;
——选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的目标;
——安排进度:为这些目标确定完成时间;
——逐日调整:每日清晨依据行事历,安排一天做事的顺序。
有效个人管理的四个步骤
写下你明天要做的6件最重要的事;
用数字标明每件事的重要性次序;
明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;
然后再开始完成第二项、第三项……;
每天都要这样做,养成习惯;
案例:(S011/179)。
艾维·利时间管理法