02-生产与运作战略 PPT课件.ppt

文档介绍：P/OM战略
建筑机械行业的竞争是残酷的。多个世界级的竞争者,如Caterpillar, John Deere, Chanmpion和Ingersoll-Rand都在为自己的市场而奋斗。小松公司是日本老牌的建筑和挖掘机械制造商,它在一些颇具竞争性的市场参与世界范围内的竞争,和其它组织一样,小松也必须不时反省:如何组织其资源以获取最大收益。这种反省和资源配置的变化也意味着对该公司战略的修订。
引例:世界级企业特写
对运作战略的重新认识:
60年代:市场需求旺盛,公司往往与市场、财务有关,而未意识到生产运作对企业整体的作用
70年代末期:,并与企业的市场战略和财务战略相配套。
80年代,受到企业的重视。