文档介绍：陈守森
第四部分职业生涯
第14章设计生涯
计算机从业人员共性
基本素质
对于IT行业来说,技术只是表面的功夫,而真正的内功是艺术修养和道德涵养,一般来讲,下列基本技能对IT工作者是必须的。
。
。
。
。
。
。
第14章设计生涯
计算机从业人员共性
不要期待一夜暴富
盖茨、戴尔、乔布斯、丁磊、史玉柱、陈天桥……,,这些IT界风流人物不断的激励我们前进,但是关于他们的故事似乎都在告诉我们,他们都是在一夜之间成为亿万富翁的。
事实并非如此。他们的出现是必然中的偶然,因为他们都是在特定的历史时期、特定的环境下出现的特定历史人物。大多数人还需要先找到一份适合自己的工作,从底层开始做起,慢慢的争取晋升的机会,积累行业相关经验。等到具有一定经济基础和工作经验,可以向更高的职位冲刺,或者是开创自己的事业。况且,目前行业现状也很少提供一夜暴富的机会。
第14章设计生涯
职业发展
华为的职业发展
第14章设计生涯
职业发展
如何规划员工职业发展规划
依据马斯洛的需要层次理论,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现才是人类的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴,因而会产生更大的激励作用。
组织在建立和完善员工职业发展体系上应遵循以下一些原则:
首先,除了晋升之外,组织也应采用工作轮换等其他职业发展方式。
其次,对员工进行职业发展规划时,除以个人工作业绩为基础外,还应综合考虑员工的技能和职业道德水平。
第14章设计生涯
职业发展
如何规划员工职业发展规划
再次,运用适中的节奏规划员工的职业发展。
另外,对不同年龄段的员工采用不同的职业发展策略。人的职业发展阶段是这样的:第一阶段为探索阶段。第二阶段为尝试阶段,包括25-30岁的员工。第三阶段为职业的确立阶段,包括30-45岁的员工。第四阶段为职业稳定阶段,主要指45岁以上的员工。
最后,在公司职位发生空缺时,优先考虑内部晋升。
总之,职业发展规划是一种重要的员工激励手段。以上的一些原则可以帮助组织建立起科学高效的员工职业发展规划系统。
第14章设计生涯
职业发展
IT职业发展
IT行业从业人员应该如何规划自己的职业发展,才能获取职业生涯的成功呢?
。
。
。
。
第14章设计生涯
职业发展
女性的职业生涯
做为一名职业女性,在IT行业中打拼,要比男性更及时的注意规划自己的职业生涯,确定职业目标。职业女性在规划职业生涯的时候,要注意下面几个问题:
确定自己的职业目标,选择某个IT职业方向,你喜欢,公司也重视。
评估自己目前在这个职业方向上的能力现状,了解自己有什么样的能力,并分析自己在这个职业方向上提升到高级或资深人员,在能力方面的差距。
根据能力差距,确定自己的能力提升计划。
第14章设计生涯
职业发展
女性的职业生涯
设计职业生涯的过程中,女性要注意,一般职业女性的职业生涯具有以下特点:
 一阶段模式,即倒L型模式。
 二阶段模式,即倒U型模式。
三阶段模式,即M型模式。
多阶段就业模式,即波浪型模式。
隐性就业模式。