文档介绍：IBM公司:非同一般的激励
美国的IBM公司是世界上最大的计算机制造公司,该公司为了激励科技人员的创新欲望,促进创新成功的进程,在公司内部采取了一系列的别出心裁的激励创新人员的制度。该制度规定:对有创新成功经历者,不仅授予"IBM会员资格",而且对获有这种资格的人,还给予提供5年的时间和必要的物质支持,从而使其有足够的时间和资金进行创新活动。
    它使创新者获取了实物形式的自主权,这种自主权主要表现在:
    (1)有选择自己所追求的设想的权利。一个人如果没有充分的时间和资金去追求自己的设想,他就不能自由地选择怎样行动,必须等待公司批准。
    (2)有犯错误的权利。没有自己的资金,一个人就要为自己的错误向别人负责,有了自己的资金,他就只须向自己负责。
    (3)有把由成功带来的财富向未来投资的权利。
    (4)有通过自己的勤奋获得利益的权利。
    IBM公司采用这种奖励一举数得。它既使创新者追求成功的心理得到满足,也是-种经济奖励,它还可以以此留住人才,并促使他们为公司的投资能得到偿还而更加努力地去进行新的创新。
摘自红旗出版社哈佛商学院MBA教程系列《人力资源管理》
【思考题】
    IBM公司采用的这个激励制度为什么会产生如此效果?