文档介绍：龙城广场7#营销方案
一、分析
二、定位
三、客群
四、策略
五、推广
走进龙城商务时代
睿智地(与龙城广场精诚共进的理念)
独立地(二十二层独立建筑)
执行地(市政机构环绕,地段便捷效率高)
责任地(九巨龙提供优质物业服务)
事业地(让你名利双收,更上一层)
汇聚地(各界商务精英汇聚于此)
升值地(非常明确的预见升值空间)
一、分析
项目分析
业态分析
SWOT分析
市场分析
分析
市场分析
1、城市空白,抢占市场,提升公司形象。
2、城市两大产业:
挂车产业:需要优化提升,如区域性商贸流通中心,汽车配件市场的整合,电子商务平台开发,会议会展经济讨论等,都是较好的市场切入点。
出版印刷业:发展趋势已整合为统一工业园区,其工厂现零散分散,网络销售渠道发展缓慢,公司形象提升缓慢,整体书业市场需要提高形象力。
3、第三产业服务行业:梁山县小型第三产业服务类行业以散户,小型创业型企业居多,整体发展趋势缓慢,各企业形象薄弱,导致目前最大的难题是双方的互不信任,导致合作不长久,现在多数趋向于多功能综合体发展,前景普遍看好。
项目分析
1、本项目对梁山政府,树立新的城市地标,新的城市形象。
2、本项目对梁山城市经济起到资源整合作用。
3、本项目城市综合体具有提高城市消费能力。
SWOT分析——优势
1、市政规划清晰,受周边商业区及CBD影响,位置极佳。

2、具备写字楼开发基本条件,如交通、人流量、商业氛围。

3、商务办公,居住,餐饮,休闲,会议召开,会所等于一体的大型商务服务场所(综合性办公楼)

4、九巨龙品牌效应提供了良好的市场前景。
SWOT分析——劣势
1、工程进度缓慢,整体形象无法对外展示。

2、公司无同类产品开发经验。

3、项目周边建筑群普遍陈旧,拉低项目档次。
SWOT分析——机会
1、市场空白,抢先进入市场,梁山目前无商务写字楼与商业综合体。
2、充分展示升值空间和投资回报率高,吸引投资客群。
SWOT分析——威胁
1、梁山无同类产品,无参照性,对市场有着不可预知性。
2、梁山房地产行业的不成熟性,城市需求量缓慢。