文档介绍：*******股份有限公司
劳动竞赛实施方案
  根据集团公司工会《关于开展“强责任降消耗增效益”劳动竞赛活动的通知》文件精神,为充分调动员工的积极性,确保全年效益目标的完成,结合****股份有限公司实际情况,在公司内开展“确保货款安全回笼,超额完成**万元利润指标”劳动竞赛。竞赛实施方案如下:
一、竞赛目标
1、积极落实降本压费措施,超额完成**万元利润指标;
2、加大催款力度,确保超期应收账款余额为零。
二、竞赛时间
2016年10月10日—12月31日
三、活动参与人员
  1、参与人员:公司全员
2、考核小组:公司绩效考核小组
四、竞赛内容
1、积极落实降本压费措施,超额完成**万元利润指标
目前公司已同步完成了相应的年度指标任务,四季度要在确保将利润落实的基础上,合理进行资金的计划预算、分配使用,提高市场开拓的效果,争取超额完成1800万元利润指标。
(1)沥青
沥青业务是公司利润的主要来源,四季度要加强与**公司、**厂、运输、仓储、客户等各方面的协调,在确保**高速的保供及市政项目的正常运作的前提下,做好资金、资源、物流的优化调度,降本压费,尽快完成本年度**万差价收入的考核任务。
抓紧落实**等项目的意向确定、合同签订等工作,尽快实现销售,为公司创效;
加强市场信息的收集,积极参加潜在项目的招投标工作,为明年的市场开拓打下基础、做好准备。
(2)钢材
钢材部要紧盯**等现有合同项目的工程进度,加强与项目客户的沟通,提高客户对我公司的选择偏好,在采购框架内多落实采购计划,提高销售利润率及货款回笼率,降低公司资金占用的压力,争取完成**万元的差价收入指标。
2、加大催款力度,确保超期应收账款余额为零
对企业而言,货款安全回笼才表示账面核算的利润真正落入了口袋,切实确保了公司效益及股东权益。经过全体员工前九个月的努力奋斗,公司同步完成了年度利润指标任务;四季度如何确保货款及时回笼,是我们销售工作的重中之重。
(1)提高业务部门通过法律途径加强货款催收的意识,控制坏账风险
A、强化合同的谈判、审核,尤其是客户资质情况、货款支付方式、违约责任等,以降低合同执行过程中公司的资金压力和回款风险。
B、送货单要有客户方有权限收货人员的签字,要获得收货方有效对账单原件,并确保材料中对方签章及签名的真实性、合法性。
C、要与收货方至少每月对账一次,对账单上要写明截止对账之日的应付款项,已付款项、未付款项及其他必要记载事项,应掌握对账单原件,避免对方以传真方式发送对账单。
D、妥善保管好合同执行过程中与债务单位业务往来的函件、邮件,函件要有收货单位的公章,邮件应使用EMS可查询记录的快递服务,并写明邮寄物品清单、保留邮寄凭证。
(2)强化绩效考核的宣贯,激励员