文档介绍：管理能力和领导者的培养:承诺与执行
柯达的现状
影像领域的全球领导者
在超过160个国家超过7万名员工
2002年的收入:128亿美元
生产基地: 美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国.
柯达在世界上几乎每个国家的各类影像产品领域享有优势.
在20个国家有运营
10,000 位员工
60 个办事处
14 个生产基地
13,000 个快速冲印店
在所有柯达产品的市场上占据份额第一
大亚洲区
柯达在中国
5000 位员工
30 个办事处
6 个生产工厂
8600个快速冲印店
2000个柯达指定彩扩收件网络
在所有柯达产品的市场上占据份额第一
柯达的关键业务领域
民用摄影
专业影像
医疗影像
数码影像
娱乐影像
文档影像
领导力开发
其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序
执行能力造成了结果的巨大差异!
能力开发和激励的执行层面
一流的执行包括
简洁化
关注外界环境
纪律
以增长为目标
并非特别地与众不同
为获取竞争优势而必须是可以分别实施
关键不是做什么,而是为什么做以及怎么做.
柯达的价值观: 最核心的期望
尊重个人
正直不阿
相互信任
信誉至上
自强不息
论绩嘉奖
执行
以变应变
眼光向外
洞悉全局
沟通信息
鼓舞士气
争做赢家
恪守价值观
注重增长
推动变革
纪律
简洁化
关注外界环境
享中心(完全免费)
高级管理层层面
关注和承诺
享中心(完全免费)
Dan Carp 对领导力的发展
提出了新的期望
“领导能力是我们面对的最关键挑战之一。我需要依靠大家(高管层和中层经理)来帮我推动市场导向的领导力开发。.”
Dan Carp, 在卓越领导力发展计划启动的仪式上对集团执行官们的讲话(2001年4月2日)