文档介绍：寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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主讲:李泽尧
如何打造金牌团队
执行力
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内容提要
第一模块执行力=管理技能+领导艺术
第二模块实战管理技能——能做事
第1单元有效目标分解——落实目标的技术
第2单元主导——跟踪目标的技术
第3单元个案突破——实现目标的技术
第4单元制度管理——达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——愿做事
第1单元绩效管理——为自己工作
第2单元强势管理——以公司为参照系
第3单元危机意识管理——激发自动自发
第4单元文化与愿景管理——调动人心
第四模块问题互动与讨论
注:浓缩版12H 2H
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第一模块执行力=管理技能+领导艺术
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企业团队的执行力
企业
竞争力
战略
执行
企业家及决策团队的洞察力、决策力
资源
企业与执行力
人
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什么是执行力:
达成目标是硬道理
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对一把尖刀而言
刀尖部分是关键
飞镖的杀伤力
全靠四个刀尖
执行力与“尖刀”概念——“尖刀”、“刀尖”的概念
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——国家:发展是硬道理
——个人:能力是硬道理
——官员:升官是硬道理
——企业:效益是硬道理
——员工:绩效是硬道理
——老板:赚钱是硬道理
——决策者:优选目标是硬道理
——有效管理者:达成目标是硬道理
有效管理——什么是“尖刀”、“刀尖”?
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什么是执行力:
达成目标是硬道理
泽尧名言:
不要问管理是什么,而要问管理做什么
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民营企业:低能高聘?
能力
愿力
绩效==愿力X能力
如何达成目标?
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