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I l 旧我Ⅲ监 p 行业还小成熟监理食业核心竞争力不高、服务趋千雷同, 导致
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监理余业社会经济效益下降, 阻碍了监理行业进步的发展, 严重影响 r 临理行业礼
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会地化笔者结合:作实践及涧 A , 埘临理行业¨ 前存住的问题进行 r 梳理和分析,
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J f 捉小 r 卡H应的解决对策。
我看监理行业可持续发展
文/重庆交通大学范智杰
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我国的程监理行业经过 2 0 多年的发展, 从无到有, 三是在监理任务的承接中机会不平等, 影响监理业内的公
从小到大, 对提高建设工程质量、控制工程投资、保证建平竞争。
设工期和安全施工发挥了重要的作用, 推动了整个建设行业监理企业做大做强后劲不足目前大多数监理企业还
的社会化、专业化、市场化进程, 取得了令人瞩目的成就。仅仅停留在施工监理的技术应用阶段, 缺乏先进管理理念
但目前我国监理行业仍不成熟、监理企业核心竞争力不高。和软硬技术条件, 缺乏发展后劲。监理企业普遍缺乏专家
监理行业要想获得可持续性发展, 还需要企业在人员、设备、型核心团队建设, 现场监理人员能力有限, 只是被动执行
服务、品牌等方面多下工夫, 而行业主管部门也应在加强监规范进行检查, 很少有能力向业主提出带有全局性、策略性、
管、净化市场环境方面多出台相关政策, 为监理行业的健方案性的合理化建议和优化思路。这些都直接影响到以智
康发展创造良好氛围。力密集型服务为特点的监理企业的可持续发展。
品牌是监理企业的灵魂, 关系到企业的生存和发展, 是
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问题核潢争力的重要体现方面, 个好的品牌是其他企业拿不
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注册监理工程师少监理人员专业单方面, 我走的, 而良好的口碑是监理积累品牌价值的最好途径, 但这
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国工程监理人员的专业背景大多是土木工程、水利工程等, 点在现阶段并没有得到普遍认同。许多监理企业急功近利,
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工程经济、造价、合同管理、法律、项目管理方面人才匾不重视品牌建设, 没有做到想业主所想、急业主所怠, 没
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乏。另方面, 监理人员素质偏低、年龄偏高、数量偏少, 有形成套具有自身特色的监理工作管理体系, 没有注重监
注册监理工程师在整个监理从业人员中大约只占 l /4 , 其他理工作满意度的提高, 导致在市场竞争中处于劣势。
从业人员中大部分是退休技术人员、刚走出校门的大学生目前, 我国监理企业有甲、乙、
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和无序流动的技术人员, 特别是高层次、高素质的监理人丙三级资质。在监理企业个等级的资质评定中, 对监理
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员稀缺严重, 直接制约了监理行业服务水平的提高, 影响监工程师只有数量上的限制, 无质量方面的要求, 导致工
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理工作质量和监理行业的发展( 图 1 图 6 )。程监理项目的招标认牌不认人, 不是单纯依据监理工程师、
监理企业背景复杂我国的监理企业都没有悠久的历监理机构的真正实力, 而是过分注重监理企业的资质等级,
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史, 但背景却很复杂。许多监理企业来自于行业主管~IF J 、这就必然滋生挂靠注册、借牌揽活、恶性低价压标等不正
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高等院校、设计院、科