退换物料控制流程.doc

文档介绍：1. 目的
保证退换物料流程畅通,控制物料不良,加强供应商对不良物料的重视。
2. 适用范围
来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品。
3. 退换物料控制流程/职责和工作要求
流程
职责
工作要求
相关文件
/记录
流程
职责
工作要求
相关文件
/记录
开始
退换物料分类
退仓储部
仓储部处理
直接上良品帐
IQC重检
IQC填写检验结果

不良判定
NO

YES
不需换料
良品
需与厂家退换
有混料
采购确认
计划部填写意见
返单计划部
工程部确认
?生产、SMT
?工程、IQC
?仓储部
?仓储、计划
? IQC
? IQC
?工程部
?计划部
?采购部
?计划部
?生产、SMT退料部门填写《退料单》,把所需退换的物料按作业不良、来料不良、良品进行分类(IC应用原包装料包装,无法原包装的,要用防静电袋包装),作好包装和标识,交IQC核查。
?工程确认,由品管主管审核后返单至计划、采购填写意见,将不良物料退至收料组。
?仓储部根据品管部的不良物料处理发文,填写《退料重检单》,将库存和生产部所退未使用物料退至IQC。
?来料不良产生报废的仓库电子料(集成电路、PCB、晶振),每半个月退一次,其它电子料仓库每月统计给计划部,由计划部通知是否退料。组合料,仓库据IQC在退料单上注明同意退料的,随时退料;注明报废的,月末由仓库统计申请报废处理。(注:仓库须在退料重检单上注明泰丰电子、泰丰通讯或泰丰科技)。
?IQC按物料的检验要求重检。
?如发现混料则退回生产部重选,IQC检验并标示后,在《退料重检单》上填写检验结果。
?工程填写确认意见由品检主管审核后返单至计划、采购填写意见,将不良物料退至收料组。
?《退料重检单》经采购部确认后,转计划部下单。
?《退料重检单》经采购部确认后,转计划部下单。
?计划部下单。
退料重检单
不良处理单、重检单
退料重检单
退料重检单
?退料重检单
退料重检单
开始
退换物料分类
退仓储部
仓储部处理
直接上良品帐
IQC重检
IQC填写检验结果

不良判定
NO

YES
不需换料
良品
需与厂家退换
有混料
采购确认
计划部填写意见
返单计划部
工程部确认
?生产、SMT
?工程、IQC
?仓储部
?仓储、计划
? IQC
? IQC
?工程部
?计划部
?采购部
?计划部
?生产、SMT退料部门填写《退料单》,把所需退换的物料按作业不良、来料不良、良品进行分类(IC应用原包装料包装,无法原包装的,要用防静电袋包装),作好包装和标识,交IQC核查。
?工程确认,由品管主管审核后返单至计划、采购填写意见,将不良物料退至收料组。
?仓储部根据品管部的不良物料处理发文,填写《退料重检单》,将库存和生产部所退未使用物料退至IQC。
?来料不良产生报废的仓库电子料(集成电路、PCB、晶振),每半个月退一次,其它电子料仓库每月统计给计划部,由计划部通知是否退料。组合料,仓库据IQC在退料单上注明同意退料的,随时退料;注明报废的,月末由仓库统计申请报废处理。(注:仓库须在退料重检单