非HR经理的HR管理.ppt

文档介绍：非HR经理的HR管理
目标
树立正确的HR管理观念
了解部门HR管理的责任和义务
学习HR管理的专业技巧
提高管理绩效
什么是人力资源管理?
“人力资源管理”
的最终目标是什么?
人力资源管理课题
HR部门和其他职能部门HR管理的职责和分工
部门的人力资源规划
部门机构的优化
部门职务分析和岗位设置
如何管理绩效
人力资源管理课题
如何甄选和留住人才
如何指导和培训下属
如何领导和激励下属
如何辅导下属
如何授权管理

招募与甄选
培训与开发
薪酬管理
劳资关系
雇员保障与工作安全
讨论:
2. 部门的人力资源规划
供求预测
确立HR的目标
拟定招聘、培训、提升、调配等计划
实施计划
计划的控制和评估
2. 部门的人力资源规划
供求预测
确立HR的年度目标
拟定招聘、培训、提升、调配等计划
实施计划
计划的控制和评估
3. 部门机构的优化
经验证明:
每三个员工中,
有一个能做出真正的贡献,
另一个勉勉强强能胜任工作,
而第三个从一开始就不该录用。
3. 部门机构的优化
今天,我部门有个职位空缺,身为经理的我会怎么做?