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设计确认流程.doc

上传人:lizhencai0920 2017/12/3 文件大小:31 KB

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设计确认流程.doc

文档介绍

文档介绍:程序文件
设计确认流程
年月日起生效
文件号
编制
审核
批准
版次
1
日期
.1
日期
日期
共2页
第1页
目的及适用范围
为更好的提高研发质量、控制研发成本,特制定本程序。
本程序文件适用于某某所内所有研发项目。
本程序文件由某某所制定,其解释权及修改权属。
本程序文件从年月日起执行。
职责
项目经理负责提出《设计确认申请表》;
项目总监负责组织设计确认工作;
财务处长负责对项目费用进行决算;
事业部科研处长与总经理负责审核“设计确认”结果;
所长负责批准“设计确认”结果;
设计确认流程
项目组填写《设计确认申请表》并送项目总监;
对于工程类项目,由项目组、销售处、用户共同实地验收;
非工程类项目则由项目总监负责组织成立“设计确认评审组”。评审组由科研委员会、技质处、财务处有关人员组成,条件允许的情况下,可邀请用户参加设计确认;
评审组对样品按合同和产品标准进行验收,并对研发成本进行决算。
评审组出具《设计确认报告》。凡未能通过评审的项目,评审组须在《设计确认报告》上注明修正后是否须重新评审。
凡未能通过设计确认的项目,经项目组修正后,若须重新评审,由项目组重新出具《设计确认申请表》报评审组。若不需重新评审,则报项目总监审核是否按要求进行了修正;
设计确认报告经项目总监审核后,送事业部科研处长和总经理审核,所长批准;
经批准通过的研发项目,若是零星生产,则进入“产品入库流程”。若是批量生产,则进入“文件交接流程”;
相关文件
《文件交接流程》
《产品入库流程》
记录
《设计确认申请表》
《设计确认报告》