文档介绍：中国式经营哲学与管理艺术
主讲人:刘方健
西南财经大学经济学院执行院长
教授、博士生导师
名词解释
经营就是盘活资产,使其在运动过程中增殖。
管理就是协调人、财、物之间的关系。
管理成为一门科学,出现于20世纪初期。而管理思想则是伴随共同劳动或劳动协作的存在出现的。若无行之有效的管理思想与艺术,很难设想两三千年前组织、协调上万人参与施工的埃及金字塔与中国的万里长城是如何修建而成。
在中国传统文化中,很早就形成了以儒学为主干,兼容道家、法家以至兵家思想体系的经营管理学说。本课程拟对孔子、老子道家学派、《孙子兵法》乃至《三国演义》中的经营哲学与管理艺术作一概要介绍。并就儒家学说对日本的影响,东西方管理想的不同特点作一比较分析。
一、儒家学派的经营哲学与管理艺术
儒家学派重视人的因素,其经营哲学与
管理艺术主要体现在以下几个方面:
1、为政在人
2、管理首重教育
3、管理成败的关键在于领导
4、着眼于长期战略目标,反对急功近利
5、以科学态度对待孔子管理思想的遗产
二、道家学派的经营哲学与管理艺术
1、《老子》的宇宙观与“无为”论
“无为”是老子管理哲学的最高原则,它有以下
几个显著特点:
第一:无为是一个普遍适用于任何管理过程
的原则。
第二:“无为”的原则适用于一切人,但首先
却是对上层统治者,尤其是对君主的要求。
第三:“无为”作为一个宏观的管理原则,意味着国
家对私人的活动采取不干预、少干预的态度,但老
子学说不是为了更加发挥私人的活力和积极性,而
是为了把私人的活力和积极性尽量减弱,减小。
2、老子中的辯证法与“弱用”论
《老子》的“弱用论”包括以下一些內容:
第一,“哀者胜”—以弱胜强的主要条件。
第二,“以正治国”—以弱胜强的基础。
第三,后动制敌—以弱胜强的战略、策略。
3、老子管理哲学的两重性
“无为”和“弱用”是老子管理哲学的两个主要组成部分。前者包含着人们的管理活动要符合道之自然,即事物的本性和规律,不可任凭主观意愿妄为,强为;后者包含着强弱不是一成不变而是可以相互转化的。这是中国管理思想遗产中的稀世之珍。
但是,老子把人类社会的原始、低下的发展阶段看作唯一符合于自然的状态,并把回复到和恒久停滞于这种状态作为管理的目标。这又是开历史的倒车,逆历史潮流而动,也是不可能。
4、对现代经济管理的几点重要启示
无为论关于顺应道法自然,不可强为的思想,对于在管理中要坚持从实际条件出发,尊重客观规律,反对主观随意性有启发和帮助;以静制躁、遇事持重的思想,对应付复杂多变的形势、坚持有条不紊的工作秩序十分重要;“治大国若烹小鲜”,反对轻举妄动和朝令夕改,对管理工作中要保持政策和规章制度的稳定性无疑会有教益;国家对民间活动不过多地加以干预,会有利于发挥生产。经营单位的积极性和主动性也具有借鉴意义。弱用论揭示了以弱胜强的可能性和途径,对我们的赶超尤其有重要意义。
三、《孙子兵法》与现代经营管理