文档介绍：品牌营销与营销商业模式创新营销经理2013必修的一堂课
主讲:陆亦琦
直面挑战:
优秀运动员的等级传承于教练的级数;
培训课程质量的优劣来源于讲师的质素;
课程的实战性与讲师仍奋战一线的背景密不可分。
2013,如果您想真正认识市场营销,学会现学现用的务实工具,
---《品牌营销与商业模式的创新》,您唯一的选择。
培训收益:
,让学员理解方法,操作运用工具,现场练习
,老师有问必答, 零距离接触,无障碍沟通
,总结观点给予工具获取收益
课程大纲
第一模块:营销战略思维的塑造
企业困惑
1. 企业凭经验/拍脑袋做营销能走多远?
?
3. 企业是选择的路是销售?营销?市场营销?品牌?
4. 企业要如何实现从战术营销到战略的转型?
学习收获
1. 认识营销的进化历程
·生产导向·产品/技术导向·销售导向·市场导向·品牌导向
2. 战略营销及对企业的意义
3. 战术营销与战略营销的区别
4. 战略营销的结构思维
·市场洞见·产品与品牌·市场规划·战略布局
第二模块:创新型商业模式
企业困惑
,中国企业如何抗衡?
,品牌定位很难找准
?
学习收获

·代工生产·代为设计·自有品牌·自有渠道

·单品牌、多品牌经营·海外市场的特征·海外市场的渠道特征
·海外市场的服务·海外市场的新产品开发·海外市场的品牌建设
3. 新时代的营销—人性化
案例分享
第三模块:制定营销战略与实战分析
企业困惑
,为何不能引起消费者的关注?
,为何市场的占有份额不高?
学习收获

“钱”的流向,分析产品是满足需要还是满足需求

案例分享
现场实操
关键工具
第四模块:战略品牌营销的360度
企业困惑
,品牌就是做广告吗?
?
%的形象代言对品牌是弊大于利?
,如何把握代言人与品牌契合度?
“代言”有可能事半功倍
,如何把控风险管理
学习收获
(物理载体非物理载体)
:名字商标包装代言
:视觉触觉嗅觉味觉听觉感觉

?
-Promotion

案例分享
现场实操
关键工具
第五模块:品牌营销的沟通(传播)
企业困惑
,却反响平平,没有品牌影响力
,企业出现负面消息时该如何面对公众与媒体的质疑
学习收获
,知名度、美誉度、关联度、忠诚度