文档介绍：项目质量目标调整及质量保证方案
福田质计字[2013]第号
目录
第一部分:项目质量目标评估
第二部分:调整后项目质量目标
第三部分:项目质量保证方案
▶根据DPECO的Audit评审基准( x 10 )
▶使用中发生问题和“扣分值1”除外
U201目标
一、样车与标杆对比评审结果
31835
4975
36810
第一部分项目质量目标评估
原SOP质量目标
需要更新各阶段质量目标
(Audit评审; DPECO 实施)
第一部分:项目质量目标评估
丰田RAV4(PP100值59)在SUV市场中排名最前,新车质量PP100值比去年(PP100值134)整体减少了75。今年,
现代ix35(PP100值92)排名第二,PP100值较去年减少了22。
注意:*小样本;NA:2011年数据不可用或不足量样本。未显示2012年的不足量样本车型
第一部分:项目质量目标评估
三、 Power质量排名
5
四、质量目标评估
1、整车Audit扣分值指标:由于韩国DPECO专家按照韩国乘用车标准进行评审比原福田评审标准要严格很多,扣分值远高于使用福田标准的扣分值,。本次项目Audit评审以韩国DPECO公司为主导,同时韩国专家对标杆产品进行了评审,评审结果对项目质量目标设定有着参考意义。在此基础上与韩国专家讨论并对项目Audit扣分限值进行相应调整。调整后的Audit扣分限值优于国内竞争标杆。
2、生产过程质量指标:项目与福田乘用车CUV项目都将在北京多功能工厂生产,因此在线质量指标参照乘用车质量目标进行设定。
3、市场质量指标:在调研标杆质量目标的基础上,参考乘用车