文档介绍：PD
供应商质量管理
质量保证程序
1. 目的
本规定旨在规范对供应商的培养、指导与管理, 以确保供应商为本公司提供符合规定质量的产品与服务。
2. 适用范围
适用于为本公司产品加工零部件、分系统的国内外供应商。
3. 管理内容
新产品开发阶段
供应商考察评价
供应商质量部负责组织并实施对新供应商(A类和B类非服务性供应商)的考察评价;根据采购部对供应商的调查情况及技术部的意见,制订< 供应商考察评价计划> Aa-06-N01、组织考察评价小组,并实施供应商实地考察.
原则上考察评价小组应由采购部、供应商质量部人员组成,必要时可邀请技术部或其他相关部门人员参加.
考察评价内容以与 GEHW 产品生产相关的环节为主,对 A 类供应商, 评价小组人员按《通用电气CQST Survey Scoring Guidelines》Aa-06-N03, 根据供应商实际情况,填写《mon Survey Check list》Aa-06-N04; 对 B 类非服务性供应商,依照《非服务性简易供应商评价表》Aa-06-N05 进行评价.
考察评价小组组长汇总小组成员评价结果,填写《供应商考察评价报告》Aa-06-N02, 并交采购部经理、供应商质量部经理批准.
对于考察评价合格, 但存在重要不合格项的供应商,由供应商质量部人员填写<考察评价纠正预防措施跟踪表> Aa-06-N06,向该供应商提出改进要求并进一步指导并跟踪该供应商改进措施的实施。
对于 GEMS 内部供应商, 如GEYMS, GEBUC, GE WIPRO, GEBEL 等, 因为同样的管理体系和高的质量保证能力, 故不做评价. 对于GEYMS 和 GEMS 美国长期使用和指定的中国本土以外的供应商,可授权 GEYMS和GEMS 美国进行考察评价. GEHW 认可其考察评价结果, 如有必要, 得到总经理批准后, 可进行现场审核. GEHW 通过小批量试用, 验证其产品质量及交货保证状况.
供应商培养计划. 对考察结果在 80 分以下的 A 类供应商,供应商质量部针对该供应商的主要薄弱环节, 结合新产品质与量的需求, 制订供应商培养计划, 计划应包括样件评价、小批量生产、批量生产各阶段的具体实施内容。
样件评价阶段

现场指导:质量部人员或组织技术部或生产部人员到供应商处进行现场指导。
QC 会议:通过 QC 会与供应商人员共同探讨不合格原因, 指导供应商采取防止再发生措施。
定期评价: 每1~2年组织相关部门对供应商进行一次综合评价,针对评价中发现的不合格项, 提出改进要求, 指导并跟踪改进措施的落实。

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组织结构重大变更,新版发行

吴久发
傅江
赵宏
Rev.
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DATE
DR.
CH.
APP.
TITLE
供应商质量管理
DOCUMENT No.
PD-06-01-00
Page
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Aa-05-D01

供应商培养计划的实施. 通过 Workout 及现