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企业推行ISO9000的一般步骤.doc

上传人:管理资源吧 2012/2/26 文件大小:0 KB

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企业推行ISO9000的一般步骤.doc

文档介绍

文档介绍:ISO 9000 标准简介
    近几年,全国各地正在大力推行ISO9000族标准,开展以ISO9000族标准为基础的质量体系咨询和认证。国务院《质量振兴纲要》的颁布,更引起广大企业和质量工作者对ISO9000族标准的关心和重视。
    根据ISO9000-1给出的定义,ISO9000族是指"由ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准"。那么由ISO/TC176技术委员会制定的标准目前有多少?众说不一。准确的说法应该是:由ISO/TC176技术委员会制定并已由ISO(国际标准化组织)正式颁布的国际标准有19项,ISO/TC176技术委员会正在制定还未经ISO颁布的国际标准有7项。对ISO已正式颁布的ISO9000族19项国际标准,我国已全部将其等同转化为我国国家标准。其他还处在标准草案阶段的7项国际标准,我国也正在跟踪研究,一旦正式颁布,我国将及时将其等同转化为国家标准。
企业推行ISO9000的一般步骤
    仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
1、知识准备 2、立法 3、宣贯 4、执行 5、监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导
贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: