文档介绍：启动 C 战略,打造新皇冠
皇冠箱包品牌推广方案
CONTENT内容
一、箱包行业背景
二、皇冠品牌战略
三、平面创意表现
四、冠军行动执行计划
五、影视创意
一、箱包行业背景
箱包行业无强势品牌
1、目前箱包行业的现状是“一小二低三缺乏”:
即竞争压力相对较小(一小);
行业关注度低,假冒名牌泛滥造成信誉度低(二低);
行业缺乏名牌,企业缺乏品牌意识,消费者缺乏品牌认知(三缺乏)。
2、品牌格局尚未形成,以市场导向为主的箱包企业缺乏创品牌的意识.
3、国内箱包市场“杂牌相轧、假冒横行”,有较高知名度并颇具规模的国外皮具品牌“鳄鱼”、“花花公子”、“老人头”等依托品牌优势延伸为箱包品牌,在竞争中已分得一块市场份额。
皇冠在经营层面反映出的问题
1、由于渠道单一、渠道位置和人气较差,面临的困境之一就是渠道障碍;品牌专卖店、联合旅游局和旅游公司,打造新渠道是突围重点。
2、借助多年的市场经验,已经具备一定的品牌资源积累,但很难与其它品牌形成有效区隔.
3、随着竞争渐渐加剧,在局部区域已经感受到一定的竞争压力(如华东地区)
渠道反映出来的问题
,受终端位置影响较大。
,消费者关注度不高,表现在终端则人气不足。
消费者方面
,对生活品质的要求也会随之提升,对箱包品
牌的意识越来越强。
,很多消费者买箱包追求实用的同时,现在买箱包也出现
了追求一种时尚,一种装饰的趋势。
目前箱包市场的竞争并不十分激烈,
同时行业内并无强势品牌!
小结
抓住机会,促成飞跃
二、皇冠品牌战略
以创新冲击市场,以品牌引领市场!
喜马拉雅的思考