文档介绍：生产效率的提升
经验总是在时间中慢慢沉淀
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总纲
什么是生产效率
提升生产效率的方法
实际生产应用
影响生产效率的因素与途径
生产效率的概念
第一章什么是生产效率
什么是生产效率
---生产效率概念
所谓的生产效率,主要有五个主要概念所构成:
调集足的资
源来完成目标
最有效的利用和保护资源
运用工作简化
的一般原则
充分利用自动化
和计算机系统
以组织力量来
凝聚企业力量
生产效率
什么是生产效率
---生产效率概念
生产率:
是指产出与投入之比,这个比率越大,生产效率就越高。生产率的准确测量较难把握,通常的只认为是:投入多少人工,产出多少价值。而对生产率的综合测定,应该是把所有投入与产出在价值上作比较。
什么是生产效率
---影响生产效率的因素
因素
信息
场地设施
人力资源
资金
设备条件
物资供应
什么是生产效率
---影响生产效率的途径
机械效率
生产效率
人为效率
指标数据
预防保养
有效工作的时间
设备改善
非生产性的原因
转线管控
指标数据
人员增补
故障排除
生产计划性
设备利用率
品质处理
生产线平衡生产
第二章提升生产效率的方法
人员熟练度
LINE设备之改善
来料的品质与交期的及时性
一个流与组合流的生产方式
IE手法之导入
报表的运用
杜绝浪费
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生产线平衡生产-定义
生产线平衡(工序同期化):通过技术组织措施来调整生产线的工序时间定额,使工作地的单件作业时间等于生产线节拍,或者与节拍成整数倍关系。
生产线的产出速度等于作业速度最慢的工作地的产出速度.
因此希望每一工作地的工作任务大致都相等,减少或消除忙闲不均的现象,这就是生产线的平衡问题(又称工序同期化)
1、工站之间无等待,前后产能一致(两种方式消除,如图1、图2)
图1
生产线平衡生产-意义