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文/赵先进潘文字
经济全球化与新型国际分工
经济全球化本质上是跨国公司生产和营销的全球化。跨国公司设在其他国家的子
公司或分公司所控制和管理的产品和服务的一体化国际生产和营销是经济全球化过
程中的核心。推动跨国公司下生产和营销略全球化的动力是越来越激烈的国际竞争环境、
跨国公司在全球范围内寻求资源和利用各国的成本优势、占领全球市场的需要以及
信息化与网络化等技术的进步等。伴随跨国公司生产与营销全球化的结果是超越传
统国际分工,产生所谓新型国际分工的现象与格局。传统国际分工是按比较优势进行
分工的,即根据各国相对要素拥有量不同进行国际分工,而当前由跨国公司全球化推
动产生的这种新型国际分工,是传统国际分工的深化,是根据各国要素成本、技术优
势、营销优势等各种能力差异进行的分工。用价值链理论表述,这种新型国际分工本
质上是按价值链各个环节进行的分工。现代价值链理论认为,企业价值链一般是由研
发、设计、生产组装、营销和服务各个环节构成。价值链各个环节所要求的生产要素、
核心能力是不同的,由于世界各国的生产要素构成比例不同,所掌握技术能力、生产
能力和营销能力也是不同的,因此国与国之间的比较成本优势就体现为在价值链上
质量监理名牌第辑
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某一特定环节的优势,从而导致国与国之间按不同的价优势,由于全球产业链的核心环节所依赖的竞争优势是
值链环节进行国际分工的现象与格局。可以学习的,特别是已成熟的产业链的研发、设计、营销
企业价值链按环节可分为上游、中游、下游三大环等关键环节可以通过观察、参与、模仿、移植等手段逐步
节。上游环节为研发、设计等,中游环节为生产、组装等, 学习,而首先进入全球价值链就为这一学习过程提供了
下游环节为营销、服务等,由于价值链各个环节所要求一个很好的学台;如果中国企业不进入全球价值
的要素、能力不同,价值链上的价值分布是不对称的,呈链,在目前全球化条件下,各国企业都争相加入全球价
现形曲线特征即两端价值高,中间价值低。值链,中国企业就会被边缘化,中国就可能成为一座孤
当前,全球价值链呈现出如下态势与特征:价值岛,这是非常可怕的,也是非常危险的。
链各环节可分性增大,呈现越来越细分的特征;跨国同时,中国企业进入全球化价值链也具备其他国家
公司控制价值链的关键环节:产业价值链的各环节, 的企业所不具备的优势。首先,中国拥有规模巨大、高速
尤其是生产环节在全球范围的迁移;各国无论是发达成长的中国市场;其次,中国拥有无可比拟的、令人向往
国家还是发展中国家都在极力争夺价值链上的位置。因的劳动力成本优势以及教育、培训、人力资本优势,正因
此,在全球化条件下,中国企业如果不充分、深刻认识与为如此,跨国公司全球价值链已延伸至中国的各个角
把握因全球化而形成的全球价值链新态势与新特征,就落,就连最保守的日本企业也把产业链延伸至中国,这
可能会永远失去全球化而带来的机遇,最终丧失存在的为中国企业进入全球价值链带来了前所未有的机遇。另
价值。在全球化条件下,中国企业必须制定明确的、长远外,中、管理能力方面
的价值链战略。已具备一定的优势,这也