文档介绍：节能管理制度
说明
2006年以来,全国上下加强了节能减排工作,国务院发布了《加强节能工作的决定》,制定了促进节能减排的一系列政策措施。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出了“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右,主要污染物排放总量减少10%的约束性指标。这是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是提高人民生活质量,维护中华民族长远利益的必然要求。
上级政府指出,必须改变当前经济结构不合理、增长方式粗放的现状,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现经济又好又快发展。化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一,我公司被列为省节能重点企业,“十一五”期间要完成节约标准煤1万吨的任务,任务异常艰巨。
本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源统计管理、用煤管理等几项制度的汇编,自2007年4月份起,在公司全面推行,各单位要高度重视节能减排工作的重要意义,严格执行本管理制度。
一、总则
1、为贯彻《节约能源法》、《河北省节约能源条例》及《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》等有关法律法规,实现“十一五”期间节能目标,合理利用能源,减少能源消耗,降低生产成本,提高经济效益,建设资源节约型企业、环境友好型企业,特制定本制度。
2、本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施,以减少生产过程中各个环节的损失和浪费,更加合理有效利用能源。
3、企业要采取一切可能的措施,把节能减排工作当作硬任务,做好能源审计,制定和落实节能规划,搞好清洁生产,做好三废排放综合治理,引进和利用先进技术,综合回收利用资源。
3、企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。 
二、节能管理职责
公司成立公司、部门、班组三级节能管理网,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。
(一)、节能管理委员会职责:
公司成立以经理为主任的节能管理委员会(或称节能领导小组),是企业能源管理的最高领导和决策机构。
1、统一领导企业节能工作,指导、协调、督促各职能部门的专业管理。
2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法,并监督实施。
3、审批企业年度节能计划,并监督实施。
4、节能管理委员会每半年召开一次会议(每半年第一月),分析和研究企业节能管理中的重大问题,对节能规划落实情况进行检查,并督促安排下一阶段工作,听取各单位汇报,对节能重大项目做出决定。
5、及时收集节能工作的动态信息,传达上级有关领导的指示和会议精神。
(二)、经理职责
经理是企业节能工作总负责人,对节能工作负全面责任。
1、建立健全企业节能工作责任制。
2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。
3、保证企业节能投入的有效实施。
4、组织制定企业中长期节能规划,并保证规划措施的落实。
5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示,组织开展节能技术研究工作,积极采用节能先进技术和设备。
6、组织制定节能奖惩制度,并有效执行。
(三)、公司分管副经理职责
1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划,制定公司年度节能计划,并分解、落实。
2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。
3、加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展全公司能耗平衡,做好主辅机经济调度,提高生产指标的先进性,对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施或方案。
4、按照公司的要求上报有关生产指标信息,并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。
5、开展节能宣传教育,组织节能培训,提高员工的节能意识。
(三)、节能管理办公室职责
1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识、组织培训,对节能员工作进行指导。
2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。
3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。
4、负责制定和修订能耗考核经济指标。
5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
6、负责能源消耗定额的制定,分析与考核。
7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。
8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。
9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。
10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作,及能源消耗数据的报出工作。
11、定期向统计部门上报能源统计报表,能源消耗分析及定期能源消耗总结。