文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
目录
第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案……………………2
一、管理架构………………………………………………………………………2
1．设立项目管理机构…………………………………………………………2
2．管理网络结构图……………………………………………………………2
3．管理团队从业经验…………………………………………………………3
二、管理制度………………………………………………………………………3
1．激励机制……………………………………………………………………3
2．监督机制……………………………………………………………………3
3．进退场交接班制度…………………………………………………………4
4．工作流程……………………………………………………………………5
5．保洁人员管理制度…………………………………………………………5
三、作业方案………………………………………………………………………6
（一）作业方式…………………………………………………………………6
（二）作业流程与要求…………………………………………………………7
（三）作业路（地）段人员配置………………………………………………8
1．作业路（地）段人员配置人员配置表…………………………………8
2．清扫保洁人员作业路段明细表…………………………………………9
3．清运作业地段人员配置明细表…………………………………………11
（四）作业设备、工具配置及维修计划……………………………………16
1．道路清扫工具、车辆配置………………………………………………16
2．垃圾清运车辆、工具配置………………………………………………16
3．维修计划…………………………………………………………………16
（五）每日作业人员交接班方式……………………………………………17
（六）法定休假、重大活动检查评比与季节变化期间的保障措施………17
（七）恶劣、灾害性天气、突发事件应急预案……………………………18
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
（八）文明安全作业的保障措施……………………………………………19
四、保洁质量标准和管理工作标准及相关承诺…………………………………20
1．保洁质量标准……………………………………………………………20
2．管理工作标准……………………………………………………………22
3．考核标准…………………………………………………………………23
4．相关承诺…………………………………………………………………24
五、本公司提供的优惠条件及对本次政府采购招标的态度……………………26
第二章拟投入管理的主要负责人的情况介绍表………………………27
第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案
组织方案
管理架构
设立项目管理机构：
组建以公司领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、道路（地段）管理员为综合保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个道路保洁员（垃圾清运工），做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。
管理网络结构图：
总经理
道 路
保 洁
管 理 员
清 运
垃 圾
管 理 员
突 击 队
队 长
道 路
保洁质量督 查 员
项 目
经 理
道 路
保洁质量督 查 员
道 路
保洁质量督 查 员
垃 圾
清运质量督 查 员
垃 圾
清运质量督 查 员
道 路
保 障 组
组 长
道 路
保 洁
一 组
道 路
保 洁
二 组
道 路