文档介绍：供应链管理
南京交通职业技术学院
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将
物流、信息流、资
金流有效集成并保
持高效运作,是供
应链管理要解决的
一个重要问题。
供应链管理环境下的采购与物流管理
本章探讨供应链环境下的物流管理一般性策略问题。首先论述供应链管理环境下的物流管理思想和策略,如有效资源配送、全球后勤系统、第三方物流系统、推迟化策略、战略渠道设计。
其次分析供应链企业的采购管理新特点,着重探讨从为库存采购到为订单采购的转变;从采购管理向外部资源管理转变;从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。
在此基础上再对有关准时化采购的策略进行论述,包括采购的意义、特点和策略。最后论述供应链采购策略中有关客户关系管理,包括供需关系理论、低成本采购策略、柔性合同等,解决供需的矛盾问题。
供应链管理环境下的采购与物流管理
第一节概述
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三节供应链管理环境下的采购管理
第四节准时化采购策略
第五节供应商管理
案例: 电子商务下集成供应链管理案例
供应链管理环境下的采购与物流管理
学习完本章后,你将能够:
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、特征和战略;
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、特点和实施要求;
、评价和管理过程与方法。
第一节概述
“库存”,在英语里面有两种表达方式:Inventory和Stock,它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。
一、基本概念
供应链管理环境下的采购与物流管理
二、物流在供应链管理中的地位
三、供应链环境下物流管理面临的主要问题
第一节概述
一、基本概念
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流
物流管理
采购/供应管理
配送管理
后勤管理
物料管理
供应链管理
第一节概述
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流
在20世纪初,西方一些国家已出现生产大量过剩、需求严重不足的经济危机,企业因此提出了销售和物流的问题,此时的物流指的是销售过程中的物流。
第一节概述
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流
第二次世界大战中,围绕战争供应,美国军队建立了“后勤(Logistics)”理论,并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战争时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。
中华人民共和国国家标准
物流术语
GB/T18354-2001
3·2 物流 Logistics
物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
第一节概述
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流
3·2 物流 Logistics
物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
第一节概述
供应链管理环境下的采购与物流管理
物流
物流管理
3·8 物流管理 Logistics management
为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。