文档介绍：工程资料归档管理办法
为适应公司新的组织架构、明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本管理办法。
目录
第一章总则
第二章管理职责
第三章施工前期工程资料管理
第四章施工中工程资料管理
第五章竣工验收阶段工程资料管理
第六章工程资料归档管理
第七章附则
一、总则
,明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合集团公司的实际情况,特制定本管理办法。
,包括基建文件、监理资料、施工资料、竣工图等内容。
,是施工项目进行竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据,是城建档案的重要组成部分。
、整理,依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准执行。
二、管理职责

«中建七局有限公司工程资料归档管理办法»并推广实施。
,推广先进的工程资料管理经验。

«中建七局有限公司工程资料归档管理办法»的落实,建立健全项目工程资料管理体系,设立资料管理岗位,配备专(兼)职人员从事工程资料的日常管理工作。
,并对其进行监督和检查。
,推广先进的建筑工程资料管理经验。
,按期向生产技术部移交所属单位的工程竣工资料。

,严格执行公司工程资料管理办法,资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。
、整理、归档、保管工作,并采取有效措施,保证工程资料的安全。
、移交工作。
,应将自己管理的所有工程资料移交项目部资料员,办理交接手续后方可离开,不得将工程资料带走或据为己有。
三、施工前期工程资料管理
,成立资料管理组织机构,制定资料管理制度,确定项目部工程资料管理目标,并分解到相关岗位,做到责任明确,流程清晰,管理有据。
,项目部依据施工组织设计、施工图纸,结合地方、行业、公司及分公司关于工程技术资料的有关规定,编制《工程资料管理计划》,经分公司审核后报工程技术部备案。
:

,旨在明确工程资料中统一的工程名称、工各参建单位、建筑规模、结构形式、开竣工时间等内容。
,包括资料类别、组成内容、原件份数。
。
、整理职责分工。
,包括项目部内部移交时限、奖罚措施等。
。
,项目部宜在分包项目施工前与其签订资料管理协议,依据“谁施工,谁负责”的原