文档介绍：乐清市xxxx有限公司职位说明书基本资料:职位名称:生产部经理所属部门:生产部职位定员:1人直接上级职位:总经理职位等级:职位类别:管理平级职位:部门经理直接下级职位:车间主任编写日期:审核者签名:审核日期:修改版次:1版任职者签名:任职日期:工作职责:序号工作职责一生产管理:负责组织、指挥、协调公司本部门的生产管理工作、物料分拨工作,安排各种产品、零部件的均衡生产。根据总经理下达的生产计划,负责编制本部门生产、采购计划。确保原辅材料及时供给,保证生产正常运转。负责生产进度统计分析,保证按生产计划完成任务。负责组织有关人员解决本部门生产中存在的工艺、技术、质量问题负责组织起草编写生产工艺操作规程负责本部门所有使用物品、器材、设备的维护保养与管理,建立台帐,作好维护和保养记录。负责生产的成本控制,严格控制物料浪费,经常统计生产材料,为公司降低成本。监管公司滞、废料的处理工作。督促检查生产现场作好区域划分与物料的标识负责检查督促车间及时开具领料单、补料/换料单10,服从分配,听从指挥,遵守公司规章制度和有关规定。。准确掌握生产过程中,产品和零部件的质量、数量,协调解决生产中出现的质量技术问题,控制不合格品不转序。。、生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,对本部门的安全生产负全责。检查和监督各车间及仓库文明生产和安全生产的实施情况。,建立台帐(有使用状态),作好维护和保养记录。工具用具的合理管制,确保满足生产需要。、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。、作业指导书等文件保管完好。检查监督“作业指导书”是否及时挂于工作台前。,和样品试制工作,对工艺、技术、质量提出改进建议。二产品质量:检查和监督各车间、仓库认真执行相关标准、工艺文件和生产过程控制,产品标识、物料摆放情况。检查监督不合格材料不投产,不合格半成品不转序。负责组织建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对生产的产品质量负责。对本部门的纠正预防措施实施进行跟踪。负责组织从采购搬运到成品贮存全过程采取相应的防护措施,确保产品质量合格。三人事管理:负责公司本部门的人员招聘,拟定本年度用人计划。组织本部门建立健全人事管理制度和员工档案。本部门员工流失率小于20%。四物料采购:负责本部门的外购件、外协加工件的供应商选定,负责零部件按计划供应到位。负责公司本部门原辅材料,零部件的采购,采购的物品价格必须经总经理批准,再与外协商签订采购合同,以及对违约的协调处理工作。选择确定合格供方,建立合格供方名录,对供应商进行A、B、C分类管理。负责供应厂商的交付、价格、质量、协作、能力的考评,并建立记录。考察供应商生产加工能力,控制外协加工产品质量;负责进货质量和数量异常的处理,办理不合格采购品的退货。审核上年度合格供方的价格、产能、品质、交货期综合条件,以确定本年度的合格供方,以保证供货能力的稳定性。五统计报表:按时上交产能、库存月汇总报表。统计汇总当月生产、库存数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。六教育培训:负责