文档介绍：项目开发流程培训
2007-11-16
培训内容
一、开发流程介绍
二、配置管理
三、评审
四、度量与分析
一、开发流程介绍
内容
一)项目规划
二)产品需求
三)软件需求
四)设计
五)编码和单元测试
六)集成测试
七)系统测试
八)验收测试
九)项目结项
一)项目规划
项目规划流程
项目监控流程
关注
项目估算(代码、用例规模;开发、测试工作量)
Delphi方法偏差范围:20%-30%
识别风险(技术、管理、需求、资源等方面)
风险库、经验
编写计划文档
PM: 风险管理计划
TC :系统测试计划
QA:质量保证计划
CMO:配置管理计划
二)产品需求
角色分配
角色
岗位职责
SE
收集客户需求,编写产品需求,并向客户确认需求。编写系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档和需求跟踪矩阵。
PM
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
TL
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
开发人员
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
TC
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
测试人员
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。