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供销社年度纪检监察工作总结.docx

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供销社年度纪检监察工作总结.docx

上传人:glfsnxh 2018/1/8 文件大小:19 KB

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文档介绍:供销社年度纪检监察工作总结
XX年,市供销社党委在市委、市政府和市纪委的领导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三莶中全会精神,按照市纪委七届二次全会的钨工作部署,以严明的纪律、优良的作风、聩清廉的形象,扎实推进党风廉政建设和反***工作。一、坚持统筹推进,加快惩防雹体系建设和落实党风廉政建设一年来,认昆真贯彻落实上级党委、政府有关党风廉政坼建设的决策部署,结合供销社系统实际,共积极构建惩防体系建设责任制,健全反腐』倡廉工作机制。1、及时调整分工,制定耋工作要点,落实党风廉政建设责任。经调署研下发了《关于调整市供销社领导分工的艺通知》文件,对市社领导班子成员的分工作了完善调整。印发了《XX年市供销社娈党风廉政建设和反***工作要点及责任分泥工》,明确主要领导履行好本单位党风廉政建设第一责任人的党政职责,对班子内淙部和管辖范围内的反腐倡廉建设负总责,妹做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过驺问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督示办。领导班子其他成员也抓好自己职责范蚪围内的反腐倡廉建设。2、明确廉政责任圩,统一组织签约。按照“一把手”负总责邢、“谁主管谁负责”的原则,市社党委书遽记与各单位党组织书记签订《党风廉政建б设责任书》,要求各级党政“一把手”认真履行“第一责任人”的职责,将企业年举度经营目标、党风廉政建设和反***工作碡目标两项责任一起明确、一起担当。3、
蚀实施“三书两报告”,确保责任落实。根砟据市社本年度党风廉政建设和反***工作芜要点及任务分工,由社党委向市社领导班训子成员下达《责任分工报告书》,告知其矾所负责的工作内容和安排;向所属各单位侥和处室下达《主要工作任务函告书》,明戏确各单位、各处室的主要任务、需要配合佻的工作以及工作职责要求;根据各单位、赡各处室在落实廉政责任制中出现的问题,党委随时向市社班子成员和各单位、各处皖室下达《落实责任制建议书》,督促及时猗落实“一岗双责”,促进相关整改工作。ゑ每年度由各单位、各处室向社党委上报关研于党风廉政建设和反***工作完成情况的墟书面报告;市社领导向社党委提交个人落砀实廉政责任制情况的书面报告。“三书两癞报告”的实施,强化了党委对领导干部、稻对下级组织的督查,形成了上下贯通联动瘫的工作格局,使廉政责任制的落实更趋制投度化、规范化,有效地推动了党风廉政建赤设责任真正落到实处。4、量化责任考核间,促进工作落实。制订了市社本级系统党哒组织《党风廉政建设责任制考核办法》,犋按照领导班子、领导干部在党风廉政建设剁中所承担的责任,将责任内容划分为六大冂项32小项,采用100分制记分方式,瓦以定量和定性相结合的方法,对责任制贯衅彻落实情况进行考核。考核工作在社党委赶的领导下进行,由市社纪委组成考核组负鲔责具体实施。先由各单位自查自评,填写将
《党风廉政责任制年度考核考评表》;再莎由考核组对各单位进行考核,提出考核等饫次意见;后市社纪委进行审核,结合平时А动态情况作出综合评定,向社党委提交考楝评结果的建议;党委研究确定各单位年度卮党风廉政建设责任制落实情况考核等次。韪考核结果分为优秀、合格、基本合格、不よ合格四个等次,并实行“四挂钩”,即与菖领导干部年终考核挂钩、与干部提拔任用蛛挂钩、与单位和个人考核评优挂钩、与个垧人年终奖励挂钩。《考核办法》的实施,厕有效激励了各级领导认真履行“一岗双责幻”,促进了党风廉