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物流管理试题与答案.pdf

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物流管理试题与答案.pdf

上传人:小屁孩 2024/4/14 文件大小:134 KB

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文档介绍:该【物流管理试题与答案 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【物流管理试题与答案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..物流管理试题与答案物流管理试题一、单项选择题(每题3分,总分45分)1、从物流角度看某咖啡店为顾客服务的过程中,将调制好的咖啡从厨房端到顾客的桌上的过程应该是出库配送。2、在超市,主打商品应该摆放在超市的主通道,因为顾客在通过超市的主通道时,就能大体购齐所需的全部商品。3、物流中心的“库内作业”一般分为四种,包装、装卸、流通加工和检验。4、生产型物流中心选址一般为存储型仓库。5、减少商品破损量的第一步是对破损商品的包装展开分析。:..6、固定物流是上游物流,其奉行第一的原则是质量。7、贴标不属于战略物流的八大功能之一,其他包括运输、储存、包装等。8、经济衰退期重点消减物流成本,经济增长期重点是加大物流服务力度。9、落实战略物流的四个阶段顺序应该是①打好基础②试运行③固定化④制定方针。10、传达意义、明确职责和确定KPI属于落实战略物流“打好基础”的内容,PDCA会议不属于其中。11、存货精度以盘点准确率为衡量标准。和过剩的发生提高企业的运营效率和竞争力库存准确率的控制方法:(10分):..1、实施物资分类管理,对不同种类的物资采取不同的管理方式,确保库存信息的准确性。2、采用自动化仓储设备和管理系统,减少人为操作的误差和漏洞,提高库存准确率。3、建立完善的库存盘点制度,定期进行盘点,及时发现和纠正库存信息错误。4、加强对供应商和客户的管理,确保采购和销售信息的准确性,避免因外部信息不准确而导致库存信息错误。5、加强人员培训和管理,提高员工对库存管理的重视和意识,减少人为因素对库存准确率的影响。为了确保企业的经济订货规模和避免价格上涨,需要采取一系列控制方法。其中,出入库控制、KPI考核和体系审核是非常重要的控制手段。出入库控制是指通过对企业的物流流程进行监控和管理,确保物料的流向和数量的准确性,避免出现物料丢失或过多的情况。这样可以保证企业的生产和经营活动顺利进行,有效地控制成本和提高效率。:..KPI考核是指通过设定关键绩效指标,对企业的各项业务进行量化评估和监控,及时发现问题并采取相应措施加以解决。这样可以有效地促进企业的持续改进和发展,确保企业的经济订货规模和价格稳定。体系审核是指对企业的各项管理体系进行定期审核,发现问题并及时改进,以确保企业的各项管理工作得到有效的执行和落实。这样可以保证企业的经济订货规模和价格稳定,同时也可以提高企业的管理水平和竞争力。