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文档介绍：企业管理ERP沙盘模拟教程

目录
第一篇 5
企业管理知识体系概述 5
第1章制造型企业管理概述 6
企业组织 6
企业的含义 6
企业的环境 8
企业基本运作过程 10
企业的组织架构 12
直线制 12
职能制 12
直线- 职能制 13
事业部制 14
矩阵制 15
企业主要部门的职责 16
市场(销售)部 16
采购部 16
生产制造部 17
财务部 17
人事部 17
市场竞争和企业战略 18
企业战略含义 18
市场战略 20
财务战略 22
产品战略 23
产品战略 24
生产系统选择战略 26
人力资源战略 28
本章小结 29
复****思考题 29
第2章企业主要管理过程 29
企业财务管理过程 29
财务管理过程概述 30
资金筹措 31
成本核算 32
现金使用预算① 33
企业直接生产过程 35
生产过程概述 35
生产计划类型 35
生产能力平衡 36
企业市场营销管理 37
市场概述 37
市场营销概述 37
市场营销过程 37
企业采购管理 38
采购管理概述 38
采购过程 39
本章小结 40
复****思考题 40
第二篇ERP沙盘模拟过程 40
第3章企业模拟ERP沙盘设计 40
企业管理沙盘模拟简介 41
企业管理模拟沙盘设计 43
财务中心 44
生产中心 45
物流中心 46
营销与规划中心 46
企业管理模拟 47
本章小结 48
复****思考题 48
第4章ERP沙盘模拟实战准备 48
拟实战准备 48
知识准备 49
心理准备 51
模拟角色与人员分工 51
52
52
52
53
54
模拟实战运营流程 54
企业基本情况描述 54
企业运营规则学****55
初始状态设定 55
确立经营目标 55
进行市场调研 55
制定、调整战略 55
订单争取和进行市场竞争 55
拟定运作计划 55
根据经营计划配置内部资源 56
业绩盘点 56
召开期末总结会议 56
老师点评 56
本章小结 56
复****思考题 56
第5章模拟企业概况 57
模拟企业介绍 57
企业的经营思想 57
企业的经营环境 57
企业的财务状况 60
沙盘初始状况设置 61
(供应商提供) 61
61
61
流动资产 61
固定资产 62
负债 62
所有者权益 63
第6章模拟运营规则 64
筹资 64
筹资策略 65
筹资规则 65
投资 66
厂房投资 66
生产线投资 67
国际认证体系投资 69
产品研发投资 70
生产管理 71
产品生产 71
原材料采购 72
营销管理 72
市场准入 72
竞单规则 73
综合费用和税金规则 77
规则说明 77
操作说明 77
运行记录 77
破产规则 78
竞赛评比及扣分规则 78
总成绩计算规则 78
本章小结 79
复****思考题 79
第7章模拟运营实战 79
年初工作 80
新年度规划会议 80
参加订货会、支付广告费、登记销售订单 83
制定新年度计划 83
支付应付税 87