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商场管理部岗位职责说明书.doc

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商场管理部岗位职责说明书.doc

上传人:2072510724 2018/1/26 文件大小:81 KB

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商场管理部岗位职责说明书.doc

文档介绍

文档介绍:商场管理部
商场管理部经理
基本情况
岗位名称
商场管理部经理
岗位编号
所属部门
商场管理部
直接上级
业务副总
直接下属
楼层经理、文员、企划专员
岗位职责
,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;
,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;
、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;
,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标;
,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;
,做出分析报告,总结经验教训;
、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;
、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;
,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系;
,不断提高公司品牌的竞争力;
、监督和检查;
;

岗位职权
、预算方案的建议权
、厂商商品携入/携出的审核权

、业务合同、厂商装修图纸的审核权



、流程、制度、经营计划和预算的建议权
、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权
楼层经理
基本情况
岗位名称
楼层经理
岗位编号
所属部门
直接上级
运营管理部经理
直接下属
运营助理(主管)
岗位职责
,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;
,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;
、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;
,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标;
,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;
,做出分析报告,总结经验教训;
、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;
、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;
,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系;
,不断提高公司品牌的竞争力;
、监督和