文档介绍：希波集团员工奖励制度
为进一步体现希波集团的企业文化,提高员工的工作积极性,特制定希波集团的员工奖励制度
第一条:奖励的范围
希波集团的所有员工,含试用期内的员工;
第二条:奖励的内容
根据员工的工作性质不同,贡献大小的不同,公司特制定不同的奖励项目,分别包括工作创新奖、技术革新奖、工作高效奖、降低成本挖潜奖、命名奖等;
第三条:取得奖励的具体要求
1、工作创新奖
对采购、储运、品质控制、财务处理、销售、人力等各部门在工作方式、方法上有创新、改进或突破,在工作中得到应用,并为公司工作创造3000元以上者;
2、技术革新奖
对生产技术有重大改进建议、发明创造和取得发明专利等,对生产工作的提高成效显著,价值超过3000元以上者;或研发产品提案并取得良好市场业绩者;
3、工作高效奖
在工作中工作效率高,并且一个人的工作量能超过多人的工作量;
4、降低成本挖潜奖
工作中提出合理化建议被采纳,创收或节约成本3000元以上者;或在长期工作中,在成本指标内提质降耗,节约成本达到3000元以上者;
5、命名奖
公司对员工品德端正,工作努力,能适应完成重大或临时特殊交办任务者;热心服务或有利于维护公司形象,有具体事实者拾金不昧(价值超过300元以上)者;及时避免意外事件或事故的发生,避免公司形象受损者;打击举报假冒希波产品取得成效者;对于危害集团利益的人与事进行检举,避免或减少损失者;对公司有特殊贡献,服务超过三年,足为公司同仁楷模者。
第四条:奖励的评比
公司每个季度评选一次,由各个部门的主管领导提名并上交书面材料一份。由集团各副总经理、分公司总经理和集团审计部经理以不记名打分的方式,评选出取得奖励的员工;
第五条:奖励的标准
1、取得各种奖励的员工由公司统一发放奖状和证书,并相应得到公司的发放的奖金;
2、公司将以员工实际创造的总体价值的30%作为发放奖金的标准;员工实际创造的价值以集团审计部门核算的为参考;
3、员工实际创造的价值难以量化的公司发放的奖励标准为500—3000元。
希波集团人力资源部
20 年6月12日
希波集团员工奖励制度评比表
姓名
奖励的内容
工作中的表现
创造的价值
综合评分