文档介绍：企业内刊筹建方案
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组织架构
工作流程
激励措施
版面设置
目标定位
背景分析
目录
企业内刊作为企业文化的外在表现形式,是企业必不可少的软实力要素。
现有公司刊物取得了良好的市场反响,在员工中也得到了高度认可。但该份期刊以营销推广为主导方向,对内部文化共识的引导作用不足,且出版周期较长,信息传递效率不高。
因此,我们建议创办以企业文化为核心的综合性报纸,以达到企业文化共识的目的。
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背景分析
目标定位
高管的战略喉舌
员工的沟通渠道
公司的信息平台
企业的形象窗口
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目标定位
组织架构
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组织架构
职责说明
总编——方向性决策、统筹
主编——决策、审核
执行主编——具体运作、组织、统筹
秘书处——工作计划、人员协调、出版发行相关事宜、稿件资料档案管理
责任编辑——文稿整理编写
美术编辑——排版
记者——活动跟踪报道,撰写稿件
版面设置
月刊
采用120g铜版纸
彩色印刷
版面规格为为A3大度纸(约285mm*420mm)
常规版为四版,重要事件可增加专题版面
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版面设置
焦点新闻
高管访谈
信息短波
本期关注
员工心声
真实之眼
文化论坛
管理信箱
他山之石
印象采风
我思我想
星光大道
团队风采
贴心伴侣
PartⅠ
战略战术
PartⅡ
大视界
PartⅢ
共识营
PartⅣ
风景线
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版面设置
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版面设置:第一版战略战术
焦点新闻
公司一月内的重大事件的报道
高管访谈
目的是主要是企业精神及时事性活动新闻的传播与文化解义,结合公司重大事件和经营管理理念对高管进行采访
信息短波
企业文化建设进程和成果及其他活动新闻报道
适应公司五年战略规划发展需要。报道战略实施重大举措和成就进行,宣贯高层战略决策和经营理念。
第一版版名不需列在报纸上,此方案中提出作说明用
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版面设置:第二版大视界
本期关注(热点追踪)
对大事件或焦点事件的进一步报道,事件相关责任部门领导对该事件的阐述和感受
员工心声
员工对热点事件的看法和认识
真实之眼
编辑部从客观的辩证的积极的角度纵深挖掘事件内涵,或邀请专业人士或事件相关资深员工进行点评
主要是从不同视角认识公司比较突出的人、事、物。本版几个栏目可选择同一主题,也可以错开主题分析几个事件。
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版面设置:第三版共识营
文化论坛
以企业文化为核心,给出论点展开讨论,或给出一个主题征集案例(可发表议论)。
管理信箱
日常的企业文化“五个一工程”
他山之石
机动栏目,摘录优秀管理篇章或介绍企业文化理论或企业文化建设经典案例等,开拓视野
信息交流的平台。在适度的控制下,给公司上下建立一个可操作的例行的沟通渠道。