文档介绍：人力资源部主管岗位说明书
版本号:
岗位名称:HR主管
所属部门:人力资源部
岗位编号:
编写者: 张建丽
岗位类别:管理类
岗位等级:
岗位定编:
审批者:
岗位使命:
负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率
直接上级
岗位关系:
企业内部
企业外部
总经理
HR主管
联系紧密的部门/岗位
联系紧密的部门/岗位
同级岗位
本岗位
鹏金公司
北部办公室
松岗安监办
松岗政府
松岗劳动站
松岗社保站
人才市场
松岗就业登记
直接下属
制造部
公司各部门
行政专员
人事专员
厨师
保安员
清洁工
工作领域
主要职责
业务权限
工作依据
工作成果
建议
审核
批准
主导
执行
监督
人力资源规划
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑员工梯队建设
负责员工手册修订
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持
根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案
根据公司发展战略组织制定人力资源配置与培训开发、激励机制、绩效评价、薪酬福利等一系列人力资源管理制度建立
招聘与合理配制
负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
负责公司内部人力资源调配
培训开发与实施
负责组织培训需求调查,根据公司实际需求制定年度培训规划;
负责每月组织部门培训需求调查,根据部门管理需要开设相应的培训课程。
负责健全完善培训体系
负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价
负责组织公司员工的职称评定工作
绩效管理
负责组织制定公司各部门年度KPI考核指标;
负责每月核查各部门绩效数据的真实性;
负责每月统计各部门指标完成情况,分析并提交相应报告。
薪酬管理
组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
拟定工资和奖金、福利方案报批后执行
掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策
员工关系管理
在内部展开劳动关系管理技巧的培训,提高管理人员对员工关系的重视及管理技巧的提升。
负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态
实施员工满意度调查;
召开一次员工代表座谈会,了解员工心声;
受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决
负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决
企业文化
公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌制作及张贴
负责监督各部门主管在班前会宣导公司经营理念及企业文化
负责创立公司内部刊物
车间的宣传
负责开展文体活动
内部的组织管理
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降