文档介绍：如何制作公关方案-
【品牌产品年度公关类型】
真理大发现
奥美360度
电通蜂窝模型
宣亚罗盘
没有差异,仅值得研究,因为可以指导我们思维,盲目的去迷信去崇拜会让我们掉入无知的泥潭。
智威汤逊
真理大发现
这世界上没有方法论,如果有,那么只有一个。
提出问题
分析问题
解决问题
怎么提问题?
这是一个什么类型的项目?(品牌公关、产品公关、事件公关)
客户希望看到我们能力的哪一方面?(策略力、执行力、两者兼顾)
这是一个什么类型的客户?(本土 or 国际?)
本项目周期持续?(短期 or 长期?)
任务解读和目标提炼(要干,要实,不能太虚)
怎么去分析问题?
角度一:宏观:(行业、市场、竞争)
角度二:微观:(机会与挑战以及自我)
角度三:人:(受众)
角度四:媒体:
在做这些事情之前,请一定多搜集相关资料。如果你感觉很难,不是因为你笨,而是因为你太懒!
行业洞察什么
行业发展趋势与前景
整体格局
我们对行业的理解
市场洞察什么
市场现状
市场容量
市场潜力
市场热点
市场动向
竞争洞察什么
宏观竞争态势
整体竞争格局与导向
主要竞争品牌分析
应该小结一下了
不要期待别人记住你说过的每句话,不停地提醒,不停地提醒!
行业:×××××××××××××
市场:×××××××××××××
竞争:×××××××××××××
机会:×××××××××××××
挑战:×××××××××××××
思考:×××××××××××××
自我洞察
SWOT分析(尽量不要用SWOT形式)
如已有定位,做一点定位分析(尽量不要去提改变人家定位的建议)
产品分析(USP提炼:功能的、情感的、自我实现的)