文档介绍：如何成为一名优秀的
中层管理者
Sam Hu
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谁能够形象的告诉我中层管理者在企业中的地位?
在企业中的角色?
在企业中的职能?
2
上面
没有选择,仅仅是执行者与管理者
中层管理
领导者+管理者领袖+经理+关键行为
下面
名言:屁股决定大脑,选择做正确的事,把正确的事做得绝对正确!
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成为优秀中层管理者的核心:
行动!!!
名言:我可以接受任何失败,但决不原谅不去尝试!
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中层管理者的三个角色
信息沟通角色
人际关系角色
决策者角色
5
中层管理者的三大能力
1、专业能力:解决问题,实现最终
结果的保障
2、决策能力:企业持续发展的保障
3、沟通能力:创造顾客价值的保障
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中层管理的5项基本职能
1、计划——确立目标制定计划和程序
2、组织——建立一个有效的组织去完成企业目标
3、指导——通过对部属的激励在职辅导去达标
4、协调——加强团队内和团队间的协作去达标
5、控制——通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制。
7
方法
10 大管理
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名言
企业需要理论,更需要方法,方法是理论与结果
之间的桥梁!
中层管理者需要智慧、需要理论、需要格局,但更需要懂得每一个方法,因为中层管理者是企业的桥梁,是高层与员工之间的桥梁。
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管理一:目标管理
目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次的、可控的、有效和高效的管理活动,激励员工,共同参予,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。
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