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中文摘要年拢樗孀湃A种揭档母闹乒ぷ魍瓿桑嘤Φ墓芾碓诵姓锒虾凸理变革随之启动,作为承担此次管理变革中人力资源管理体系重建的人力资源部,开始了紧张有序的变革工作,担任人力资源部部长的我及我的团队,从人力资源管理运行情况诊断、分析入手,策划和组织实施了涉及组织优化设计、薪酬管理体系、绩效管理体系和用人机制等方面的方案设计、导入实施工作,也为本次论文的撰写提供了现实的素材和实践积累的宝贵机遇。本次论文从泉林纸业的经营现状、战略定位、人员素质、内外部环境识别入手,对泉林纸业的组织结构进行了分析诊断和优化设计。本文较为详细的分析了组织设计的权变因素构成及组织设计权变因素对组织结构设计的影响。本文在对公司组织结构优化设计时,重点放在以下几个方面:一是通过理论研究,结合公司相关设计因素,确定公司的组织结构形式⋯直线职能式结构:二是按照职能设计的方式方法和组织优化设计流程分别优化设计了公司的治理结构、运行部门和部门内岗位设置;三是健全完善职能部门职责、岗位职责和编制:四是针对直线职能式结构中横向协调的薄弱点进行了分析并提出和设计了横向协调控制机制;五是对组织结构导入的阻力进行了分析,并设计了相关应对措施。关键词:组织;组织结构设计;权变因素
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⋯一签青妣⋯:⋯一签鼻酞Ⅻ锯≥:月侈日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得盘壅盘鲎或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤壅盘茔有关保留、使用学位论文的规定。特授权叁鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人己经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得作了明确的说明并表示了谢意。导师签名:
第一章绪论选题的背景与意义造纸工业是国民经济发展的重要原材料工业,是与国民经济发展和社会文明建设息息相关的产业。近几年,随着中国宏观经济的持续增长,造纸工业也取得据统计,,名列各大洲之首,而中国造纸行业以.%的增幅列亚洲之首。不过随着产能扩张的加快,行业竞争也日趋激烈,竞争导致行业盈利能力出现了较为了巩固竞争优势,保持企业的可持续发展和创新发展态势,年份,公司进行了产权体制改革,为适应体制改革后发展战略和经营管理要求,必须对企业运行情况进行诊断,同时公司管理体制应进行相应的改革,组织优化设计是管理体制改革的组织基础,也是公司人力资源管理体系重建的基础性工作。加之公司现行的组织架构无论是在设计上还是在运行中都存在诸多问题,特别是纵向层级过多,横向机构庞大,形成机构臃肿、流程混乱、人浮于事等问题,直接影响了公司发展战略的实施,也影响了公司运作的效率与效益的实现。因此为适应管理体制变革及内外部环境、战略和条件变化的需要,需对现行组织结构进通过研究组织理论和组织设计的权变因素,分析泉林纸业现状包括其组织结构的弊端,结合公司相关改革要求和组织优化设计方法及原则,重新设计泉林纸业的组织结构。此次组织优化方案的设计和实施将是通过深层机制和发展观念的根本性改变,对企业做出一次具有历史意义转折性的管理变革,此次组织优化设计的重要意义还在于:一是奠定了确保企业发展战略有效实施的组织平台,这个平台的特点是结构扁平、指挥链短,责任明确、流程顺畅、信息传递快、业务效率高。二是通过新的机构设计、岗位设置和定员核定,实现了机构和人员的大幅精简,降低企业运行成本,增强产品的市场竞争力。三是重新构建具有泉林特色的新的管理机制,提升整体管理水平。四是重新塑造泉林以制度为核心的企业文化。本次优化设计中,对方案的可行性和合理性进行了多次论证分析,结合泉林了飞速的发展。明显下滑。行优化设计。
企业组织结构国内外研究现状及发展综述国外企业组织理论的演变纸业内外部环境的实际情况,在组织结构形式选择、职能设计、机构及岗位设置等方面,采用较为科学和符合逻辑的设计方式,力争使重新优化设计后的组织结设计企业的组织结构,首先要具备一定的组织理论知识,特别是要系统了解组织理论的发展,因为组织理论是进行组织分析的一种思维方式和方法。国外组织理论于世纪初正式形成,按其形成与发展,可以划分为古典组织理论与现代组织理论。古典管理学派是组织理论的奠基者,主要代表人物有泰罗、法约尔、韦伯、厄威克等人。下面分别介绍他们在组织理论方面的主要观点。美国的泰罗被誉为“科学管理之父”,其代表作是年