文档介绍：第七部分创业计划
学****目标:
(1)认识创业计划的概念;
(2)理解创业计划的作用;
(3)掌握创业计划各部分的内容;
(4)把握创业计划编写的步骤和原则;
(5)说明创业计划的评价要素和标准。
“如果你想踏踏实实地做一份工作的话,写一份商业计划,它能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒,但是当你把所有的细节和数据写下来的时候,他自己就崩溃了。”
——某著名风险投资家
创业计划,也称为“商业计划”(Business Plan),是由创业者在创业初期所编写的一份书面计划,用以描述创建一个新企业时所有相关的内外部环境条件和要素,它包括商业前景展望,人员、资金、物质等各种资源的整合,以及经营思想、战略确定等,是为创业项目制定的一份完整、具体、深入的行动指南。
一、创业计划概念
二、创业计划作用
为创业活动提供行动指南
科学规划和安排创业活动
获得创业融资的支持
美国有关研究表明:
美国快速成长的企业中68% 从商业计划书开始;
有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业相比,从快速获得收入来看其成功率提高了69%;
考夫曼创业领导中心调查获年度奖的创业家的结果表明:制定了商业计划书的企业与没有计划的企业相比,有50%企业销售额更高,有12%获得更高的利润。
三、商业计划书主要内容
导言
概述(摘要)
行业分析
创业企业的描述
生产计划
营销计划
组织计划
财务计划
风险估计
附录
导言
公司名称、地址
创业者姓名、电话号码
公司及其经营特点描述
所需筹措资金数量
有关保密性的陈述
概述(摘要)
这是关于商业计划书的一个简单概括,它把计划书的每部分用简单的几句话概括出来,使潜在投资者对计划书有整体的印象和初步的了解,并激起他们的兴趣。
一般用2~4页的长度。应在整个计划制定之后再写。
行业分析
对未来的展望和发展趋势
竞争者分析
市场划分
行业预测
创业企业的描述
你的产品或服务是什么?
产品或服务的具体描述,包括专利,版权、商标等情况。
公司选址
你的建筑物是新的还是旧的?需要整修吗?如果需要,列出成本。
该建筑物是租赁还是自己拥有的?
为什么该建筑物或地点适合你的企业?
企业运营需要什么额外的技能和人员?
需要什么办公设备?
这些设备将购买或租赁?
你的商务背景是什么?
你具有什么管理经验?
叙述个人资料如教育程度、年龄、特长以及兴趣。
你参与这个企业的原因是什么?
为什么你会在这个风险企业中获得成功?
到目前为止有什么开发工作已完成?