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文档介绍

文档介绍:单店投资回报分析
(相对成熟品牌)
A、专卖店:
日常费用:
月租金:按照地级市80-;
人员工资:按照底薪1200元/月/人,5个人计6000元/月;
提成:按照每月销售15万元,3%的总点提成,即4500元/月;
水电物管费:5000元/月;
税收:500元/月;
则以上总费用为31000元。
,,每月平均销售15万元,则利润计算如下:
吊牌价=15万元/=;
进货成本=*=;
则月净利润:15万--=,
年净利润:*12月=。
分析:
按照年每月15万元的平均销售额(其中春夏12万元/月,秋冬18万元/月),则每天销售件数:
春夏:12万元/30天/400元/件=10件;即每月销售件数300件;(平效比约1200元/月)
秋冬:18万元/30天/800元/件=;即每月销售件数225件;(平效比约1800元/月)
即年销售约在3000件。
:
日常费用:
人员工资:按照底薪1200元/月/人,5个人计6000元/月;
提成:按照每月销售15万元,3%的总点提成,即4500元/月;
水电物管费:3000元/月;
促销宣传费:2000元/月;
其他管理费用:1500元/月;
则以上总费用为17000元。
商场扣点28%,;
如果含税折扣是4折,,每月平均销售15万元,则利润计算如下:
吊牌价=15万元/=;
进货成本=*=;
则月净利润:--(费用)=,
年净利润:*12月=。